Будущее XRP Ledger (XRPL) стало предметом активных дискуссий после заявлений Дж. Айо Акиниеле, руководителя инженерного отдела Ripple X, и Дэвида Шварца, который вскоре покинет пост главного технического директора. Акиниеле оптимистично оценивает возможность внедрения модели стейкинга на фоне растущего институционального интереса к XRP. Шварц, хотя и признаёт технологический потенциал идеи, выражает сомнения относительно её практической реализации.
Стейкинг XRPL вызывает обсуждения из-за своих потенциальных последствий для экосистемы. Акиниеле отмечает, что XRP уже превратился из простого средства перевода средств в платформу для токенизации, платежей в реальном времени, децентрализованных автономных организаций (DAO) и децентрализованных финансов (DeFi), чему способствовало одобрение первого оншорного спотового ETF XRP в США.
Расширение возможностей сети потребовало переоценки моделей стимулирования и стратегий вовлечения участников. Акиниеле подчёркивает необходимость устойчивого механизма вознаграждений и справедливого распределения стимулов для успешного внедрения нативного стейкинга. Он предлагает направлять часть комиссий за транзакции в фонд вознаграждений для участников, сохраняя целостность управления.
Шварц сосредоточен на эволюции модели управления и консенсуса, созданной в 2012 году, с учётом современных требований к смарт-контрактам. Он предложил две технические модели:
1. Двухуровневый консенсус с внутренней группой валидаторов и внешним уровнем управления, упрощающим транзакции и обновления.
2. Сохранение текущей модели с внедрением доказательств с нулевым разглашением, финансируемых за счёт комиссий, что позволит узлам проверять смарт-контракты без прямого исполнения.
Несмотря на техническую привлекательность обеих концепций, Шварц подчёркивает их краткосрочную невыполнимость. Основное внимание, по его мнению, следует уделить определению текущих критически важных функций и интеграции новых возможностей в существующую инфраструктуру XRPL.
Основные выводы включают в себя:
1. Потенциал нативного стейкинга XRP по мере того, как институты начинают использовать эту валюту;
2. Текущие проекты в рамках экосистемы тестирующие атрибуты стейкинга позиционируют XRPL для будущего роста;
3. Текущие технические предложения пока еще далеки от реальности, но способствуют важному диалогу по развитию сетей.
XRPL находится на распутье, взвешивая новые инициативы и существующие возможности. По мере развития дискуссии заинтересованным сторонам необходимо найти тонкий баланс между стимулированием инноваций и сохранением эксплуатационной практичности.
Стейкинг XRPL вызывает обсуждения из-за своих потенциальных последствий для экосистемы. Акиниеле отмечает, что XRP уже превратился из простого средства перевода средств в платформу для токенизации, платежей в реальном времени, децентрализованных автономных организаций (DAO) и децентрализованных финансов (DeFi), чему способствовало одобрение первого оншорного спотового ETF XRP в США.
Расширение возможностей сети потребовало переоценки моделей стимулирования и стратегий вовлечения участников. Акиниеле подчёркивает необходимость устойчивого механизма вознаграждений и справедливого распределения стимулов для успешного внедрения нативного стейкинга. Он предлагает направлять часть комиссий за транзакции в фонд вознаграждений для участников, сохраняя целостность управления.
Шварц сосредоточен на эволюции модели управления и консенсуса, созданной в 2012 году, с учётом современных требований к смарт-контрактам. Он предложил две технические модели:
1. Двухуровневый консенсус с внутренней группой валидаторов и внешним уровнем управления, упрощающим транзакции и обновления.
2. Сохранение текущей модели с внедрением доказательств с нулевым разглашением, финансируемых за счёт комиссий, что позволит узлам проверять смарт-контракты без прямого исполнения.
Несмотря на техническую привлекательность обеих концепций, Шварц подчёркивает их краткосрочную невыполнимость. Основное внимание, по его мнению, следует уделить определению текущих критически важных функций и интеграции новых возможностей в существующую инфраструктуру XRPL.
Основные выводы включают в себя:
1. Потенциал нативного стейкинга XRP по мере того, как институты начинают использовать эту валюту;
2. Текущие проекты в рамках экосистемы тестирующие атрибуты стейкинга позиционируют XRPL для будущего роста;
3. Текущие технические предложения пока еще далеки от реальности, но способствуют важному диалогу по развитию сетей.
XRPL находится на распутье, взвешивая новые инициативы и существующие возможности. По мере развития дискуссии заинтересованным сторонам необходимо найти тонкий баланс между стимулированием инноваций и сохранением эксплуатационной практичности.
Последнее редактирование модератором:
