Венчурный фонд Atomico опубликовал ежегодный отчёт State of European Tech, и он показывает, что инвестиции снова идут вверх. Но в этом году отчёт вышел за рамки обычного анализа экосистемы: он превратился в настоящий манифест и отражение общего тренда - европейские стартапы и инвесторы всё активнее занимаются лоббизмом.
«Уже недостаточно просто показывать, как далеко мы продвинулись. Теперь критически важно использовать эти данные, чтобы указать путь вперёд», - сказал автор отчёта Том Вехмайер, партнёр Atomico и руководитель аналитического направления фонда. В отчёте четыре рекомендации с говорящими названиями: Fix the friction (убрать трения), Fund the future (финансировать будущее), Empower talent (дать суперсилу талантам) и Champion risk (поощрять риск).
Atomico опирается на ответы тысяч респондентов, но имеет право говорить не только за себя: фонд основан в 2006 году сооснователем Skype Никласом Зеннстрёмом, а в портфеле - Klarna, Stripe, Supercell, DeepL, Aiven, Pipedrive и другие звёзды Европы.
Европейские компании такого уровня всё чаще берут пример с Big Tech, традиционных отраслей и американских коллег: нанимают специалистов по public affairs, пишут открытые письма (на которые Брюссель уже реагирует) и лоббируют коллективно.
Именно поэтому многие рекомендации Atomico пересекаются с темами, которые и так витают в воздухе: от «28-го режима» (единая европейская форма компании вместо 27 национальных), который продвигает группа EU-INC, до призывов к снижению регуляторного давления и общей конкурентоспособности Европы - тем, что звучали в докладе Марио Драги 2024 года.
Впервые в отчёте 2025 года появилась цитата президента Еврокомиссии Урсулы фон дер Ляйен: «Я хочу, чтобы будущее ИИ создавалось в Европе». Такое внимание сверху делает европейское тех-лобби всё более профессиональным.
Например, Atomico отдельно подчёркивает, что для «28-го режима» критично, будет ли это «regulation» (прямого действия) или «directive» (каждая страна внедряет по-своему): «Это разница между тем, будут ли у закона зубы, или всё останется как есть - с разными интерпретациями в каждой стране, вместо единого пространства, которое нужно тех-компаниям».
Такой уровень детализации уже не новость: французская ассоциация France Digitale выпустила свой «non-paper» по 28-му режиму, альянс ESNA делает то же самое. Но Atomico упаковала свои идеи ещё и в видео и выступление на Slush - чтобы достучаться и до экосистемы, и до политиков.
Парадокс в том, что в отчёте почти не упоминаются силы, которые могут сопротивляться (профсоюзы, защитники приватности, национальные регуляторы). А некоторые рекомендации могут показаться оторванными от реальности: мало кто из обычных европейцев просыпается с мыслью «как же нам не хватает своих триллионных компаний».
Контраргумент прост: слабый рост касается всех. Но европейскому тех-лобби, похоже, ещё предстоит научиться лучше завоёвывать сердца. Как написал TechCrunch Александру Войка, глава по корпоративным связям и политике лондонского ИИ-единорога Synthesia: «Коммуникации и политика стали важнее, чем 10 лет назад, потому что в Европе глубоко не доверяют тех-индустрии. Десять лет назад это считалось частью маркетинга - для роста продукта и бренда. Сегодня мы в основном занимаемся управлением рисками и репутацией».
Лоббирование несёт и свои риски: если движение слишком сблизится с конкретными партиями, может возникнуть отторжение. Тем не менее, центральная мысль Atomico вряд ли вызовет споры: «Европа стоит на развилке».
Оригинал
Уникальность
