В США набирает популярность тренд возвращения сотрудников в офисы, однако для представителей поколения Z — тех, кто родился в 2000-х, — такой формат работы непривычен и, по их мнению, не всегда эффективен. Многие из них выросли в эпоху онлайн-обучения и удаленной работы, а некоторые никогда не работали в офисе.
С возвращением в корпоративные стены молодые сотрудники столкнулись с новой задачей: как выглядеть занятыми перед коллегами и начальством, даже если в данный момент у них нет работы. Так появилось явление, которое уже получило название “таскмаскинг” (taskmasking) — искусство имитации загруженности.
Как работает таскмаскинг?
Концепция таскмаскинга напоминает старый прием из ситкома «Сайнфелд», где герой Джорджа Костанцы утверждал, что «нужно всегда выглядеть раздраженным, чтобы люди думали, что ты занят». Однако представители поколения Z адаптировали эту тактику к современным реалиям.
По данным Fortune, таскмаскинг включает в себя:
• Быстрое передвижение по офису с ноутбуком или папкой в руках, создавая видимость срочной задачи.
• Громкий набор текста на клавиатуре, даже если это не имеет отношения к рабочему процессу.
• Ношение наушников AirPods, чтобы казалось, будто человек находится на важном звонке.
• Пристальный взгляд в монитор, создающий впечатление глубокой концентрации.
HR-эксперты отмечают, что это явление стало более распространенным из-за требований работодателей вернуться в офис, где самопрезентация важнее, чем в удаленной среде.
Почему таскмаскинг стал ответом на офисный формат?
Многие крупные компании, включая Amazon, Goldman Sachs, Dell, Condé Nast и Washington Post, ужесточили правила работы, требуя присутствия сотрудников в офисе пять дней в неделю. Однако для поколения Z, привыкшего к гибкому графику, это выглядит шагом назад.
По ее мнению, таскмаскинг — это не просто способ “халтурить”, а реакция на нелогичность принудительного возвращения в офис.
“Фальшивая занятость” как новая норма
Некоторые работники признаются, что таскмаскинг требует не меньше энергии, чем реальная работа.
Ситуация усугубляется тем, что часть работы теперь можно передать искусственному интеллекту, освобождая время для “деловой активности” у кулера с водой. Однако работодатели не остаются в стороне:
• 80% компаний уже отслеживают удаленных сотрудников с помощью программ мониторинга, фиксируя их онлайн-активность и нажатия клавиш (Wired).
• В офисах устанавливают датчики движения, света и влажности, позволяя начальству наблюдать за конкретными столами и помещениями.
Таскмаскинг — временный тренд или новая офисная реальность?
Эксперты считают, что имитация работы останется актуальной, пока компании продолжают настаивать на возвращении сотрудников в офис без четкого обоснования.
В конечном итоге таскмаскинг — это вызов традиционной офисной культуре, и, возможно, работодателям стоит задуматься: действительно ли присутствие сотрудников в офисе важнее их реальной продуктивности?
Уникальность
С возвращением в корпоративные стены молодые сотрудники столкнулись с новой задачей: как выглядеть занятыми перед коллегами и начальством, даже если в данный момент у них нет работы. Так появилось явление, которое уже получило название “таскмаскинг” (taskmasking) — искусство имитации загруженности.
Как работает таскмаскинг?
Концепция таскмаскинга напоминает старый прием из ситкома «Сайнфелд», где герой Джорджа Костанцы утверждал, что «нужно всегда выглядеть раздраженным, чтобы люди думали, что ты занят». Однако представители поколения Z адаптировали эту тактику к современным реалиям.
По данным Fortune, таскмаскинг включает в себя:
• Быстрое передвижение по офису с ноутбуком или папкой в руках, создавая видимость срочной задачи.
• Громкий набор текста на клавиатуре, даже если это не имеет отношения к рабочему процессу.
• Ношение наушников AirPods, чтобы казалось, будто человек находится на важном звонке.
• Пристальный взгляд в монитор, создающий впечатление глубокой концентрации.
HR-эксперты отмечают, что это явление стало более распространенным из-за требований работодателей вернуться в офис, где самопрезентация важнее, чем в удаленной среде.
Почему таскмаскинг стал ответом на офисный формат?
Многие крупные компании, включая Amazon, Goldman Sachs, Dell, Condé Nast и Washington Post, ужесточили правила работы, требуя присутствия сотрудников в офисе пять дней в неделю. Однако для поколения Z, привыкшего к гибкому графику, это выглядит шагом назад.
По ее мнению, таскмаскинг — это не просто способ “халтурить”, а реакция на нелогичность принудительного возвращения в офис.
“Фальшивая занятость” как новая норма
Некоторые работники признаются, что таскмаскинг требует не меньше энергии, чем реальная работа.
Ситуация усугубляется тем, что часть работы теперь можно передать искусственному интеллекту, освобождая время для “деловой активности” у кулера с водой. Однако работодатели не остаются в стороне:
• 80% компаний уже отслеживают удаленных сотрудников с помощью программ мониторинга, фиксируя их онлайн-активность и нажатия клавиш (Wired).
• В офисах устанавливают датчики движения, света и влажности, позволяя начальству наблюдать за конкретными столами и помещениями.
Таскмаскинг — временный тренд или новая офисная реальность?
Эксперты считают, что имитация работы останется актуальной, пока компании продолжают настаивать на возвращении сотрудников в офис без четкого обоснования.
В конечном итоге таскмаскинг — это вызов традиционной офисной культуре, и, возможно, работодателям стоит задуматься: действительно ли присутствие сотрудников в офисе важнее их реальной продуктивности?
Уникальность
