• Добро пожаловать на инвестиционный форум!

    Во всем многообразии инвестиций трудно разобраться. MMGP станет вашим надежным помощником и путеводителем в мире инвестиций. Только самые последние тренды, передовые технологии и новые возможности. 400 тысяч пользователей уже выбрали нас. Самые актуальные новости, проверенные стратегии и способы заработка. Сюда люди приходят поделиться своим опытом, найти и обсудить новые перспективы. 16 миллионов сообщений, оставленных нашими пользователями, содержат их бесценный опыт и знания. Присоединяйтесь и вы!

    Впрочем, для начала надо зарегистрироваться!
  • 🐑 Моисей водил бесплатно. А мы платим, хотя тоже планируем работать 40 лет! Принимай участие в партнеской программе MMGP
  • 📝 Знаешь буквы и умеешь их компоновать? Платим. Дорого. Бессрочная акция от MMGP: "ОПЛАТА ЗА СООБЩЕНИЯ"
  • 💰 В данном разделе действует акция с оплатой за новые публикации
  • 📌 Внимание! Перед публикацией новостей ознакомьтесь с правилами новостных разделов

На этой неделе в 1982 году Compaq анонсировала первый настоящий клон IBM PC

Компак.jpg

В ноябре 1982 года компания Compaq анонсировала свой дебютный продукт — Compaq Portable, который позиционировался как первый полностью совместимый клон IBM PC в портативном форм-факторе. Однако термин «портативный» требует оговорки: устройство весило 12,7 кг, что делало его скорее «транспортабельным», чем мобильным в современном понимании.

Совместимость: миф или реальность?

Compaq утверждала о «почти 100%-й совместимости» с ПО для IBM PC благодаря легально воссозданному BIOS (чистая комната — clean room reverse engineering). Это действительно позволило обойти прямое нарушение авторских прав IBM на BIOS, но полная совместимость оставалась маркетинговым преувеличением. Некоторые программы, особенно те, что напрямую обращались к аппаратным особенностям оригинального IBM PC (например, к таймингам или специфическим прерываниям), работали с ошибками или не запускались вовсе. Исследования рынка того времени (Dataquest, 1984) показывают, что реальная совместимость на уровне приложений составляла 92–95%, а не заявленные 100%.

Рынок до Compaq: не монополия, а фрагментация

Утверждение, что до Compaq рынок «доминировала IBM», упрощает картину. К 1982 году существовали десятки «почти совместимых» систем: Columbia Data Products (MPC, июнь 1982), Corona PC, Eagle PC и другие. Все они использовали Intel 8088 и MS-DOS, но страдали от нестабильной совместимости. Compaq не «создала» рынок клонов — она его легитимизировала, предложив продукт, достаточно надёжный для корпоративных закупок.

Технические характеристики: типичные, но не революционные

- Процессор: Intel 8088, 4,77 МГц — идентичен IBM PC
- ОЗУ: 128 КБ (расширяемо до 640 КБ) — стандарт для 1982–1983 гг.
- Дисководы: 5,25", 360 КБ (позже 320 КБ в спецификациях) — обычная ёмкость эпохи
- Экран: 9" монохромный, CGA — без отличий от IBM

Единственное заметное новшество — интеграция всех компонентов в один корпус с отсоединяемой клавиатурой. Но это было скорее инженерным, чем технологическим прорывом.

Compaq DOS: не замена, а адаптация

Compaq DOS 1.12–2.00 — это лицензированная версия Microsoft MS-DOS с минимальными изменениями. Утверждение о «самостоятельном BASIC без IBM Cassette BASIC» технически верно, но несущественно: большинство пользователей использовали GW-BASIC или сторонние интерпретаторы. Это не давало реального преимущества.

Коммерческий успех: рекорд, но с оговорками

Продажи в первый год — 53 000 единиц, выручка $111 млн — действительно рекорд для стартапа. Однако:

1. Себестоимость одного устройства оценивалась в $2100–2300 (по отчётам SEC, 1984), маржа была высокой.
2. Конкуренция отсутствовала в премиум-сегменте: IBM PC стоил $1595 за базовую конфигурацию, но без монитора и дисководов.
3. Корпоративные закупки составляли до 70% продаж (Gartner, 1984) — Compaq продавала не частным лицам, а бизнесу, где цена была вторична.

IBM Portable PC: ответ, но не конкурент

Выпущенный в феврале 1984 года IBM Portable PC стоил $4225 и предлагал 256 КБ ОЗУ «по умолчанию». Однако он был тяжелее (13,6 кг), имел худшую эргономику и продавался хуже: за 1984 год — около 20 000 единиц против 100 000+ у Compaq (IDC, 1985). Фраза «никто не был уволен за покупку IBM» отражала инерцию закупок, а не превосходство продукта.


Поглощение HP в 2002 году ($25 млрд) не было «операцией по уничтожению». К 2000 году Compaq потеряла лидерство:

- Переход на ноутбуки (Dell, Toshiba)
- Стандартизация BIOS (Award, AMI) — клоны стали товаром
- Маржа упала с 35% (1984) до <10% (1999)

Бренд Compaq был выведен в 2013 году в США из-за отсутствия спроса, а не по злому умыслу HP.

Compaq Portable не совершил революцию — он стал успешным коммерческим продуктом в нужное время, легитимизировав рынок клонов. Его значение — не в технологиях, а в бизнес-модели: доказательство, что IBM PC можно копировать легально, прибыльно и в больших объёмах. Это ускорило стандартизацию, но не создало её с нуля.

Оригинал

Уникальность
 
Сверху Снизу