Gannibal Barka
Специалист
Инвесторы, на протяжении долгого времени пытаются понять, что влияет на успех той, или иной компании, или стартапа. И они приходят к выводу, что однозначного ответа нет, так как существует слишком много переменных. Но самая главная переменная - это спрос и рост, который напрямую зависит от спроса. Когда растёт стартап, то меняется и поведение компании. От некоторых "привычек" проекту нужно избавляться, а другие приобретать.
И инвесторы смогли вычленить 5 секретов для создания успешного проекта.
1. Инвестор ничего не должен усложнять. Нужно помнить, что именно вы являетесь создателем проекта, и нужно всегда ставить себя на место своего клиента.
2. Сконцентрируйтесь на модели культуры своего поведения. Вдумайтесь, какая культура поведения может быть важна, как для вас, так и для клиентов. Но не стоит забывать, что работающая с вами команда для вас важнее, чем разрабатываемый продукт, или технология.
3. Инвесторам обязательно нужно уделять внимание анализу того, как меняется стартап. Ведь чем крупнее становится компания, тем меньше приходится участвовать в мелкой рутинной работе. Поэтому мотивация сотрудников на отклик по проблемам - это отличный способ улучшения работы стартапа.
4. Инвестору не стоит бояться работать с партнёрами. Не стоит бояться искать решения вне проекта.
5. Как ни странно, но инновации вторичны. Если придерживаться указанных четырёх пунктов выше, то они возникнут сами собой.
по материалам http://www.inc.com
И инвесторы смогли вычленить 5 секретов для создания успешного проекта.
1. Инвестор ничего не должен усложнять. Нужно помнить, что именно вы являетесь создателем проекта, и нужно всегда ставить себя на место своего клиента.
2. Сконцентрируйтесь на модели культуры своего поведения. Вдумайтесь, какая культура поведения может быть важна, как для вас, так и для клиентов. Но не стоит забывать, что работающая с вами команда для вас важнее, чем разрабатываемый продукт, или технология.
3. Инвесторам обязательно нужно уделять внимание анализу того, как меняется стартап. Ведь чем крупнее становится компания, тем меньше приходится участвовать в мелкой рутинной работе. Поэтому мотивация сотрудников на отклик по проблемам - это отличный способ улучшения работы стартапа.
4. Инвестору не стоит бояться работать с партнёрами. Не стоит бояться искать решения вне проекта.
5. Как ни странно, но инновации вторичны. Если придерживаться указанных четырёх пунктов выше, то они возникнут сами собой.
по материалам http://www.inc.com
