зачем вообще было столько сюдой нести, он мог и раньше уйти с кассой
Здесь и по маркетингу видно было, что планы не структурированы для постепенного развития и работы - наоборот, сразу со старта побуждающие к более высоким размерам депов такой разбивкой по минималкам/максималкам и без ограничений по количеству, то есть ориентированы на сбор, а не на работу.. да и плюс очевидна была спешка при запуске с совсем не правленными текстами, не настроенным кнопками и т.д.