О чем нужно позаботиться
Существует множество подходов к правильному выбору объекта для вложений. Одним из важейших критериев, которые должен учесть бизнес-ангел (инвстор) при принятии решения об инвестировании в ту или иную компанию, являются команда – профессионализм, опыт и нацеленность на результат участников стартапа. Также необходимо внимательно ознакомиться и с проектом - проанализировать преимущества и недостатки продукта и бизнес-модели стартапа. Только после такого анализа бизнес-ангел может переходить к переговорам о сделке.
На что обратить внимание, оценивая команду компании?
Какими навыками и опытом обладает предприниматель и его команда? Как уровень компетенций команды скажется на развитии бизнеса?
Каковы карьерные достижения участников компании?
Есть ли у предпринимателей желание и готовность справляться с вызовами, которые неизбежно появятся у компании на ранней стадии развития?
Действительно ли команда стремится преумножить вложенный ее участниками капитал - причем к разумному сроку?
Есть ли у предпринимателей навыки и знания, необходимые для реализации бизнес-плана и обеспечения быстрого роста компании?
Способны ли предприниматели преподнести проект в выгодном свете ключевым клиентам?
Каких навыков и специалистов сейчас не хватает команде? Как вы, бизнес-ангел, можете повысить эффективность ее работы?
На этапе, когда компания находится в поиске финансирования на ранней стадии, команда проекта может быть сформирована и не до конца - но важно, чтобы ее участники видели сильные и слабые стороны своего бизнеса.
На что обратить внимание, оценивая проект?
Отвечает ли продукт, технология или услуга реальным потребностям рынка или общества? Какую проблему решают новшество стартапа?
Может ли продукт компании иметь действительно серьезное, реальное воздействие на рынок или создать новую нишу?
Включена ли в продукт или услугу поддающаяся идентификации интеллектуальная собственность? Является ли она патентоспособной или же имеет форму авторского права, бренда или иной нематериальной собственности? Кто является обладателем интеллектуальной собственности?
Прочны ли рыночные позиции предприятия: кто является конкурентом компании, каковы ее преимущества перед соперниками?
Как компания зарабатывает (как планирует это делать)? Есть ли у участников проекта четкое видение бизнес-перспектив компании?
Допускает ли бизнес-модель в основе компании возможность масштабирования (за счет экпансии на новых рынках)?
Каков текущий уровень реализации проекта: лишь идея или стадия пробных продаж потенциальным клиентам? Может ли компания продемонстрировать результаты рыночных испытаний?
Каковы объем рынка и его доля, на которую может рассчитывать компания?
Допускают ли основатели компании возможность своего выхода из проекта? Или же предприниматели руководствуются формулой «бизнес как образ жизни»?
*********************
Взято из источника:
http: //beanangel.rusangels.ru/stages/about-what-you-should-think/
Существует множество подходов к правильному выбору объекта для вложений. Одним из важейших критериев, которые должен учесть бизнес-ангел (инвстор) при принятии решения об инвестировании в ту или иную компанию, являются команда – профессионализм, опыт и нацеленность на результат участников стартапа. Также необходимо внимательно ознакомиться и с проектом - проанализировать преимущества и недостатки продукта и бизнес-модели стартапа. Только после такого анализа бизнес-ангел может переходить к переговорам о сделке.
На что обратить внимание, оценивая команду компании?
Какими навыками и опытом обладает предприниматель и его команда? Как уровень компетенций команды скажется на развитии бизнеса?
Каковы карьерные достижения участников компании?
Есть ли у предпринимателей желание и готовность справляться с вызовами, которые неизбежно появятся у компании на ранней стадии развития?
Действительно ли команда стремится преумножить вложенный ее участниками капитал - причем к разумному сроку?
Есть ли у предпринимателей навыки и знания, необходимые для реализации бизнес-плана и обеспечения быстрого роста компании?
Способны ли предприниматели преподнести проект в выгодном свете ключевым клиентам?
Каких навыков и специалистов сейчас не хватает команде? Как вы, бизнес-ангел, можете повысить эффективность ее работы?
На этапе, когда компания находится в поиске финансирования на ранней стадии, команда проекта может быть сформирована и не до конца - но важно, чтобы ее участники видели сильные и слабые стороны своего бизнеса.
На что обратить внимание, оценивая проект?
Отвечает ли продукт, технология или услуга реальным потребностям рынка или общества? Какую проблему решают новшество стартапа?
Может ли продукт компании иметь действительно серьезное, реальное воздействие на рынок или создать новую нишу?
Включена ли в продукт или услугу поддающаяся идентификации интеллектуальная собственность? Является ли она патентоспособной или же имеет форму авторского права, бренда или иной нематериальной собственности? Кто является обладателем интеллектуальной собственности?
Прочны ли рыночные позиции предприятия: кто является конкурентом компании, каковы ее преимущества перед соперниками?
Как компания зарабатывает (как планирует это делать)? Есть ли у участников проекта четкое видение бизнес-перспектив компании?
Допускает ли бизнес-модель в основе компании возможность масштабирования (за счет экпансии на новых рынках)?
Каков текущий уровень реализации проекта: лишь идея или стадия пробных продаж потенциальным клиентам? Может ли компания продемонстрировать результаты рыночных испытаний?
Каковы объем рынка и его доля, на которую может рассчитывать компания?
Допускают ли основатели компании возможность своего выхода из проекта? Или же предприниматели руководствуются формулой «бизнес как образ жизни»?
*********************
Взято из источника:
http: //beanangel.rusangels.ru/stages/about-what-you-should-think/
