• Добро пожаловать на инвестиционный форум!

    Во всем многообразии инвестиций трудно разобраться. MMGP станет вашим надежным помощником и путеводителем в мире инвестиций. Только самые последние тренды, передовые технологии и новые возможности. 400 тысяч пользователей уже выбрали нас. Самые актуальные новости, проверенные стратегии и способы заработка. Сюда люди приходят поделиться своим опытом, найти и обсудить новые перспективы. 16 миллионов сообщений, оставленных нашими пользователями, содержат их бесценный опыт и знания. Присоединяйтесь и вы!

    Впрочем, для начала надо зарегистрироваться!
  • 🐑 Моисей водил бесплатно. А мы платим, хотя тоже планируем работать 40 лет! Принимай участие в партнеской программе MMGP
  • 📝 Знаешь буквы и умеешь их компоновать? Платим. Дорого. Бессрочная акция от MMGP: "ОПЛАТА ЗА СООБЩЕНИЯ"
  • 💰 В данном разделе действует акция с оплатой за новые публикации
  • 📌 Внимание! Перед публикацией новостей ознакомьтесь с правилами новостных разделов

Системно значимые банки высвободили 1,7 трлн рублей благодаря ПВР-подходу

Рис5.jpg

По данным годового отчета ЦБ РФ, на начало декабря 2024 года банки, использующие подход на основе внутренних рейтингов (ПВР), сэкономили 1,7 трлн рублей капитала. Этот метод, разработанный в рамках "Базеля II", позволяет точнее оценивать кредитные риски через сложные математические модели, что способствует высвобождению капитала и повышению его достаточности.

В России право применять ПВР предоставлено только системно значимым банкам с активами свыше 500 млрд рублей. На данный момент четыре банка — Сбербанк, ВТБ, Альфа-банк и Райффайзенбанк — используют этот подход. Доля их активов, переведенных на ПВР, достигла 42% от общего объема активов всех системно значимых игроков.

ЦБ подчеркивает, что внедрение ПВР не только улучшает точность оценки кредитных рисков, но и освобождает капитал для финансирования ключевых экономических проектов. При этом регулятор заверяет, что такая практика не угрожает стабильности банковской системы.

по материалам

уникальность
 
Сверху Снизу