Сможет ли Россия прокормить себя? Сейчас этот вопрос волнует многих. Поэтому и внимания ему уделяется достаточно. Одной из последних, введенных в действие, санкцией Европы и США, является запрет на импорт сельскохозяйственной продукции на территорию Российской Федерации.
Краски сгущаются, появляются все новые и новые комментарии к этой новости, а мнения по поводу способности РФ прокормить себя без импортной продукции разнятся. Определенная аудитория людей считает, что это создаст лишь дополнительный толчок к развитию агропромышленного комплекса (АПК) в новом ракурсе. Аргументы сводятся к тому, что при отсутствии определенного перечня ранее импортируемых продуктов на рынке России, отечественные фермеры будут вынуждены увеличивать объемы производства (продажи) имеющейся продукции, а за вырученные деньги создавать дополнительные мероприятия по постепенному наращиванию объемов продуктов АПК. Это, как говориться, оптимистический сценарий развития событий на потребительском рынке Российской Федерации. Другие же, эксперты утверждают, что при резкой недостаче большого процента импортной продукции, которая ранее занимала немалое место в товарообороте, спровоцирует возникновение потребительских рисков. Они будут связаны со стремительным ростом цен исчезнувших продуктов, а быстро среагировать российским производителям на такие изменения будет достаточно сложно за неимением средств и достаточного количества времени. То есть таким является пессимистический сценарий потребительского рынка сельскохозяйственной продукции. Все реально понимают, что без греческих йогуртов, чешской колбасы или французского сыра, большая часть населения России прожить сможет, то резкое возрастание цены на молочные товары, плодовоовощную продукцию выдержит не каждый потребитель.
Разобраться в этом вопросе действительно сложно и без взгляда на ситуацию профессионала явно не обойтись. Поэтому далее приведены все самые интересные сведения о положении российских сельхозпроизводителей, которые были получены в результате общения с Андреем Олейником (управляющий директор агропромышленного бизнеса компании «Базовый Элемент»). Итак, он заявил, что в полной мере российский агропромышленный комплекс может дать своему населению два продукта: пшеница и мясо птицы (куриное). Он также не отрицает, что замещение товарных позиций импортной продукции на отечественную может спровоцировать толчок развития российского сельского хозяйства, но в противовес этому станет временной фактор и эффективная стратегия развития аграриев, утвержденная повсеместно на государственном уровне. По мнению А. Олейника, восполнение недостающего продукта внутри страны возможно как минимум за два года отлаженной работы системы производства. Был приведен интересный аспект, который является побочной проблемой от вышесказанного. Мало того, что производство недостающего продукта нужно увеличить, необходимо еще и подготовиться к потерям, связанным с сокращением импорта российского товара, который раньше, благодаря присутствию заграничных аналогов, отправлялся на импорт.
Он отметил, что сейчас невозможно обеспечиться себя той же свининой на 100 %, хотя объемы производства которой достаточно велики, не говоря уже об остальных продуктах.
Конечно, повыситься средний уровень цен. Возникнут проблемы в логистических системах доставки товаров, которые функционировали со странами Европы, США. Это, в свою очередь, повысит издержки предприятия, которые непременно лягут на простых россиян. И никто не исключает, что появятся такие операторы рынка, которые просто захотят заработать, пользуясь дефицитностью отдельных товарных групп, подгрупп сельскохозяйственного комплекса.
А. Олейника также назвал, при каком развитии событий, продуктовое эмбарго все-таки сыграет свою позитивную роль, в качестве стимула развития АПК. Во-первых, должна быть разработана четкая и эффективная государственная программа поддержки АПК. Субсидирование в этой программе должно быть грамотным и отталкиваться от эффективности работы каждого отдельного предприятия. Хорошим примером может послужить система субсидирования АПК Краснодарского края. Там, субсидированию подлежат только производители молока высшего сорта. Это дополнительно стимулирует фермера модернизировать производство. А вот погектарное субсидирование, наоборот, признано не эффективным инструментом из-за отсутствия мотивации владельцев предприятий.
Сложившаяся ситуация заставляет еще раз напомнить о том, что в России более чем 40 млн гектаров земель, которые вполне пригодны для сельскохозяйственных целей, которые были заброшены в далекие 90-е. Если правительство найдет способ введения в оборот таких земель, то это будет сулить удвоенными объемами производства зерновых культур. Именно на государственном уровне, повсеместно, эта программа принесет свои плоды, ведь у обычного фермера нет специальной техники, чтобы одноразово использовать ее для восстановления земли (выкорчевывания деревьев и т.д.).
На вопрос «Помогут ли кредиты фермерам РФ?» Олейник ответил отрицательно, сказав, что так, называемых, длинных денег (нужных для инвестирования модернизации) по приемлемой цене в российской экономике нет. В этом ракурсе ситуация на с/х рынке критическая. Допустимые ставки по кредитам в 16-22 % значительно превышают среднестатистическую рентабельность (5-7 %). При этом спецификой реализации инвестиционных проектов АПК является их долгосрочность (8-10 лет), а банки готовы кредитовать пока только на 3 года, не более. Среди дополнительных проблем АПК России были озвучены следующие:
Отсутствие всеобъемлющей программы развития сельского хозяйства страны.
Программы подотраслей вообще зачастую не имеют целевых показателей, сроков, механизмов реализации.
Реальный кадровый дефицит.
В заключение, Олейник добавил, что необходимо инициировать создание единой общеотраслевой ассоциации, которая будет всячески стимулировать АПК РФ. Подготовку кадров можно организовать, создав единый специализированный центр подготовки специалистов с последующим предоставлением места работы. Требования к кадровому обеспечению везде примерно схожи. А значит, что крупные компании могут рассчитать свою потребность в специалистах и, объединив усилия создать этот единый центр. В итоге: специалисты будут востребованы, а крупные компании смогут расширять свои возможности рынке сельскохозяйственной продукции.
