Должностные инструкции сейчас есть практически на каждом предприятии. Считается, что без них работа будет не так профессионально построена и с этим сложно не согласиться. Существуют разные формы должностных инструкций, которые можно найти в интернете. Но существует несколько ошибок, которые все равно допускают при их составлении.
Для начала, нельзя написать должностную инструкцию, если ее авто не понимает специфику работы того, для кого она пишется. Сейчас, как правило, должностная инструкция представляет собой просто перечень того, что должен делать сотрудник. Но ведь инструкция должна включать в себя не только виды действий, но и способы их осуществления.
Основная цель написания должностной инструкции состоит в том, чтобы помочь человеку работать максимально профессионально. По этой причине в должностную инструкцию должна быть включена также серия технологических описаний, которые помогут сотруднику оптимизировать свою деятельность.
Еще одна ошибка заключается в том, что инструкции, которые, как правило, пишутся для организаций, просто называют действия, не описывая при этом конечный результат. Это очень серьезная ошибка, так как фактически сводит весь смысл инструкции на нет.
Должностная инструкция пишется не для того, чтобы иметь повод уволить сотрудника или оштрафовать его. Если ее используют на фирме только для этого, то это может серьёзно подавить инициативность сотрудников.
__________________________________________
Специально для MMGP.COM
Для начала, нельзя написать должностную инструкцию, если ее авто не понимает специфику работы того, для кого она пишется. Сейчас, как правило, должностная инструкция представляет собой просто перечень того, что должен делать сотрудник. Но ведь инструкция должна включать в себя не только виды действий, но и способы их осуществления.
Основная цель написания должностной инструкции состоит в том, чтобы помочь человеку работать максимально профессионально. По этой причине в должностную инструкцию должна быть включена также серия технологических описаний, которые помогут сотруднику оптимизировать свою деятельность.
Еще одна ошибка заключается в том, что инструкции, которые, как правило, пишутся для организаций, просто называют действия, не описывая при этом конечный результат. Это очень серьезная ошибка, так как фактически сводит весь смысл инструкции на нет.
Должностная инструкция пишется не для того, чтобы иметь повод уволить сотрудника или оштрафовать его. Если ее используют на фирме только для этого, то это может серьёзно подавить инициативность сотрудников.
__________________________________________
Специально для MMGP.COM
