10 особенностей мышления успешно действующего руководителя - Страница 2

Cicero · 09.04.2010

Re: Ответ: 10 особенностей мышления успешно действующего руководителя

OOPS написал(а):
Каждый ребенок при рождении не повторим. Дети рожденные в одной семье и соответственно среде имеют разные способности, потенциал и мотивацию. Я думаю мы найдем много примеров когда дети получая лутьшее образование и хороший стартовый капитал проваливают бизнес.
И наоборот, дети рабочих добивались больших успехов.

А Вы примеры можете привести?

добавлено через 3 минуты

Walker написал(а):
Главное, чтобы ваше мнение - родиться с определенными задатками - не отбивало на корню все желание стать отличным руководителем или владельцем бизнеса.

И где, кстати, эта мера, что у вас действительно нет задатков?
Эйнштейн был троешником по физике

Плохой пример. Эйнштейн в 12 (!) лет проштудировал "Критику чистого разума" Канта. Понятное дело, что стакими задатками школьные предметы волновали его крайне слабо.

Kruglovaola · 18.04.2010

Когда дело доходит до осуществления и завершения проекта, логика быстро исчезает, и руководитель проекта сталкивается с более беспорядочным миром, полным несовместимостей и парадоксов...

Paha · 29.04.2010

OOPS написал(а):
Дети рожденные в одной семье и соответственно среде имеют разные способности, потенциал и мотивацию.

Эти способности они приобретают в ходе своего развития! Неповторимость каждого человека выражается в том, что даже родители не могут относиться одинаково к своим детям, особенно, если они родились в разное время.

Сказывается опыт воспитания, смена взглядов. Другая социальная среда...

Царь · 30.04.2010

интересно, а все вот эти успешные руководители читают такого рода советы или как-то без них умудряются обходиться?

Рома Свир · 11.05.2012

Царь написал(а):
интересно, а все вот эти успешные руководители читают такого рода советы или как-то без них умудряются обходиться?

это скорее талант, но можно этому научиться

fMichail · 12.05.2012

интересная инфа, спасибо

Pelby1 · 12.05.2012

Да, инфармация к месту, но вот НЛП (нейро лингвистическое програмирование) вообще вещь! Например: Когда спрашиваешь что человек будет: чай или кофе, ему уже не оставляют выбора)))) приходится выбирать.

onuschenko_kol9 · 13.05.2012

Царь написал(а):
интересно, а все вот эти успешные руководители читают такого рода советы или как-то без них умудряются обходиться?

А где тут советы увидели? Да и зачем такие вопросы задавать, ответ на который очевиден?

Pelby1 написал(а):
Да, инфармация к месту, но вот НЛП (нейро лингвистическое програмирование) вообще вещь! Например: Когда спрашиваешь что человек будет: чай или кофе, ему уже не оставляют выбора)))) приходится выбирать.

Да информация к месту а вот информация о НЛП в данной теме не очень то к месту

Не стоит превозносить к небесам НЛП, не так она чудесная как кажется, хотя и имеет свои преимущества и имеет определенный эффект, но не в этой теме это стоит обсуждать.

dasha777 · 21.08.2012

концентрируйтесь только на одном пока не будет всё ок!

Montana888 · 01.07.2013

psihodiller написал(а):
10. Независимость. Добивающиеся успеха руководители осознают границы своих возможностей, сотрудничают с другими, прислушиваются к ним, но когда дело доходит до принятия окончательного решения, они проявляют независимость. Приняв решение на основе всех имеющихся в их распоряжении фактов, они придерживаются его. Такого лидера нельзя принудить присоединиться к решению, с которым он не согласен: он скорее подаст в отставку, чем станет делать то, что идет в разрез с его взглядами и убеждениями.

Думаю одно из главных качеств успешных :dirol:

SuperGladiator · 02.07.2013

psihodiller написал(а):
Настойчивость.

Наверно именно настойчивостью можно всего добиться

PapaGun · 04.07.2013

SuperGladiator написал(а):
Наверно именно настойчивостью можно всего добиться

Отличные слова=)

VladSh · 08.07.2013

Добавлю "Ответственность за свою команду". Это из разряда "у плохого руководителя всегда подчиненный виноват". Просто очень часто вижу эту модель поведения у "руководителей", и соответствующий результат.

Здесь · 08.07.2013

Считаю, что самое главное для руководителя при создании организации - показывать личный пример ведения дел, общения, поведения.

Mari-do-it · 20.08.2013

Статья не очень, много упущений

Василь Шеремет · 25.08.2013

Руководителем не стоют ими рождаются.

DEMON3000 · 29.08.2013

Тут дано или не надо. Можно прочитать кучу книг или прослушать цикл лекций. От этого ты хорошим руководителем не станешь. Если человеку суждено быть пастухом, то он ни когда и не будет бригадиром например. Потому что уровень мышления у него для определённых задач приспособлен.

admirus · 29.08.2013

Жизнь такая штука!
Сегодня ты в одном амплуа а завтра уже в другом.
Самое главное как ты сам смотришь на многие вежи. Никто никогда не скажет вот там ряба клюет или там грибы растут.
Свою кнопку под названием успех или "бабло" мы делаем сами, иди порой по очень сложному пути.
И не у всех Финиш - это счастливый конец. Порой такая трагедия ожидает.

Мечтайте, но будьте реалистами.
Вы же не "Газпром" - мечты сбываются...

investory · 04.11.2013

Не всегда теория работает на практике.

sum iskorka · 05.11.2013

На самом деле, у хорошего руководителя должны быть не эти 10, а всего одна особенность - способность взять ответственность на себя. Я подозреваю, что эту статью сочинял человек, который никогда не работал в коллективе.

10 особенностей мышления успешно действующего руководителя - Страница 2

Интересующийся

Интересующийся

Любитель

Новичок

Новичок

Новичок

Любитель

МАСТЕР

Интересующийся

Новичок

Новичок

Интересующийся

Интересующийся

Любитель

Любитель

Интересующийся

МАСТЕР

МАСТЕР

Интересующийся

МАСТЕР

Похожие темы