• Добро пожаловать на инвестиционный форум!

    Во всем многообразии инвестиций трудно разобраться. MMGP станет вашим надежным помощником и путеводителем в мире инвестиций. Только самые последние тренды, передовые технологии и новые возможности. 400 тысяч пользователей уже выбрали нас. Самые актуальные новости, проверенные стратегии и способы заработка. Сюда люди приходят поделиться своим опытом, найти и обсудить новые перспективы. 16 миллионов сообщений, оставленных нашими пользователями, содержат их бесценный опыт и знания. Присоединяйтесь и вы!

    Впрочем, для начала надо зарегистрироваться!
  • 🐑 Моисей водил бесплатно. А мы платим, хотя тоже планируем работать 40 лет! Принимай участие в партнеской программе MMGP
  • 📝 Знаешь буквы и умеешь их компоновать? Платим. Дорого. Бессрочная акция от MMGP: "ОПЛАТА ЗА СООБЩЕНИЯ"

10 особенностей мышления успешно действующего руководителя - Страница 3

muzprofi

ТОП-МАСТЕР
Регистрация
07.09.2012
Сообщения
17,441
Реакции
9,019
Поинты
0.000
Я в свое время прошел путь от рядового сотрудника до руководителя, в подчинении было около 50 человек. Несколько лет назад плюнул на это и уволился.
Если работать в крупной фирме и руководить каким-то подразделением это псевдоруководство. Руководитель это когда ты в самом верху, имхо.
 

oleg0506

Интересующийся
Регистрация
01.02.2014
Сообщения
95
Реакции
3
Поинты
0.000
Считаю, что самое главное для руководителя при создании организации - показывать личный пример ведения дел, общения, поведения.

Да.. Настоящий руководитель - Лидер.. А не Босс...
 

Metuor

Новичок
Регистрация
26.05.2015
Сообщения
1,449
Реакции
893
Поинты
0.000
я думаю, что важно нести ответственность, проявлять гибкость в общении с подчиненными, но в тоже время иметь авторитет у них
 

Wolf123

МАСТЕР
Регистрация
24.08.2009
Сообщения
3,234
Реакции
829
Поинты
20.720
Да просто никогда не нужно кричать и не срываться на других. Поэтому, всегда нужно быть спокойным, даже в трудных ситуациях.
 

Zhuka

Специалист
Регистрация
01.01.2015
Сообщения
582
Реакции
123
Поинты
0.000
я думаю, что важно нести ответственность, проявлять гибкость в общении с подчиненными, но в тоже время иметь авторитет у них
И если заметно толкового сотрудника, то не стоит его загружать работой только потому, что другие все равно с объемом не спраявтся в связи со своей ленью. Успешный руководитель так не поступает.
 

Nexus Polaris

Профессионал
Верифицирован
Регистрация
19.06.2014
Сообщения
1,067
Реакции
169
Поинты
0.010
Я в свое время прошел путь от рядового сотрудника до руководителя, в подчинении было около 50 человек. Несколько лет назад плюнул на это и уволился.
А почему так? Какие трудности к этому подтолкнули?
 

muzprofi

ТОП-МАСТЕР
Регистрация
07.09.2012
Сообщения
17,441
Реакции
9,019
Поинты
0.000
А почему так? Какие трудности к этому подтолкнули?

Трудности? Никаких трудностей. Просто решил что не хочу работать на дядю. Я же не лошадь (никого конкретно не имею в виду) :biggrin2:.
 

Calejon

Специалист
Регистрация
15.05.2015
Сообщения
458
Реакции
67
Поинты
0.000
Да просто никогда не нужно кричать и не срываться на других. Поэтому, всегда нужно быть спокойным, даже в трудных ситуациях.
Опытные руководители - настоящие психологи. Они никогда не позволяют своим эмоциям брать верх над сложившийся ситуацией.
 

interes90

Любитель
Регистрация
11.09.2015
Сообщения
212
Реакции
33
Поинты
0.000
Без комментариев. Для кого эта писанина слащаво-тошнотворная?

добавлено через 5 минут
Hitch, Я прочитал Ваш отзыв. Позвольте спросить: чувство раздражения появилось?
 
Последнее редактирование:

kiber

Профессионал
Регистрация
31.07.2008
Сообщения
1,110
Реакции
190
Поинты
0.000
а разьве босс не может быть руковадителем
Как по мне, то это одно и тоже. Руководитель, в первую очередь, должен уметь мотивировать коллектив не просиживать, а нормально свою работу выполнять.
 

sum iskorka

МАСТЕР
Регистрация
01.08.2013
Сообщения
6,967
Реакции
2,311
Поинты
0.000
Руководить - это прежде всего ответственность: за дело, за подчиненных, потому безответственный человек не может быть руководителем. Ответственность uber alles, а без всего остального можно и обойтись.
 

Calejon

Специалист
Регистрация
15.05.2015
Сообщения
458
Реакции
67
Поинты
0.000
Руководить - это прежде всего ответственность: за дело, за подчиненных, потому безответственный человек не может быть руководителем. Ответственность uber alles, а без всего остального можно и обойтись.
На одной лишь ответсвенности руководитель далеко не уедет.
 

Jarick821

Любитель
Регистрация
25.09.2015
Сообщения
448
Реакции
82
Поинты
0.000
Статья не имеет никакого смысла,ничего полезного нет
 

einburg nikita

Любитель
Регистрация
05.06.2015
Сообщения
401
Реакции
17
Поинты
0.000
Тут конечно все так идеально расписано, но на практике это практически не реально, потому что соответствовать всем качествам очень сложно. Руководитель должен быть лидером, авторитетом для людей которыми он управляет, а завоевывать его уже надо в зависимости от коллектива.
 
Сверху Снизу