Дело в том, что я доверился этому проекту в основном именно после общения с Рубеном. Что, мол, типа контора норм, терминалы стоят, сам немного закинул...
Вот как раз отрывок моего обращения к Рубену и его ответ из скайп-чата: http_://s1.ipicture.ru/uploads/20131103/r7stejHA.jpg
Да и рекламу этот проект у Рубена заказывает, значит сотрудничают тесно, и есть вероятность что контора действительно чистая... Плюсом было еще и то, что на момент моего захода в проект, там не было никаких реферальных программ. Отсутствие очевидных пирамидальных признаков радовало. Все смахивало на не совсем совершенно оформленный, но тем не менее интересный бизнес. В общем такой бизнес-проект (без реферальных заманух) для меня был особо привлекателен на первый взгляд.
Теперь конечно все стало куда сомнительней. Телефоны с сайта пропали, из контактов только мейл и скайп, которые последнее время могут молчать по несколько дней. Адреса офиса нет, хотя у любой серьезной компании с многолетним стажем и амбициозными перспективами обязательно должен быть офис. Причем солидный. Должны быть официальные группы хотя бы в двух-трех основных соцсетях. Должна быть организована площадка (форум, блогосфера или внутренний чат на худой конец) для общения инвесторов и потенциальных инвесторов, если организаторы не собираются никого кидать. Так как заявляется, что проект краудфандинговый, то инвесторы вправе знать общее число всех соинвесторов. И вообще в нормальном краудфандинге все должно быть максимально открыто и прозрачно. И если проект реально зарабатывает на терминалах, то даже черные пиарщики не смогут навредить и "сломать" механизм. Т.к. даже если ни одного нового инвестора на определенном этапе развития проекта не подключится, то поставленные терминалы все равно будут работать и приносить прибыль всем.
Дополнительно для повышения доверия к проекту, мною было предложено руководству выделить день (от силы пару-тройку дней) и видео записать-смонтировать как они проезжают по всем своим точкам с терминалами и демонстративно ключами открывают их купюроприемники, тем самым поясняя и показывая, что терминалы реально в собственности их компании. Такое видео можно было бы смонтировать в ускоренной перемотке на несколько минут. Но как бы качественно повысился бы уровень доверия со стороны!
В общем все это развернутое предложение я отправлял им по всем контактам и вот какой ответ получил от некого Александра Коновалова, который представился как "технический директор ACI":
Здравствуйте уважаемые инвесторы!
Сначала я писал это письмо, отвечая на вопросы одного нашего крупного инвестора, но потом решил опубликовать его, с целью прояснения ситуации.
Уважаемый Л!
Меня зовут Александр Коновалов. Я технический директор ACI. Решил лично ответить на Ваше письмо и разъяснить некоторые моменты.
Все, что Вы предлагаете для развития проекта очень грамотно, и я уверен, может привести в проекты большое количество инвесторов (хотя мы и так достаточно быстро растём, и думаю со временем будем сдерживать продажу долей). Но есть ряд сложностей с их реализацией. В большей степени это связанно с человеческим фактором. Поддержка и ведение форумов и страниц в соцсетях требует отдельного специалиста. Причём специалиста, который помимо копирайтинга мог бы разбиться во всех вопросах и тонкостях нашего бизнеса, был бы в курсе всех событий происходящих в компаниях работающих на территории трех странах. Учитывая, что мы активно работаем с инвесторами из Европы и Азии, нам нужно содержать целый штат сотрудников для общения с инвесторами на разных языках. Это не может не отразится на прибыли. Мы посчитали, что для большинства инвесторов, интереснее получить более высокий процент прибыли, чем возможность пообщаться с другими инвесторами в соцсети.
Вы не представляете какую работу проделывает наш отдел. То количество ТРМ, что Вы видите в ЛК, это лишь малая часть машин, которые находятся под нашим управлением (+ ТРМ принадлежащие компании, + принадлежащие крупным инвесторам работающих с нами, и есть по другим партнёрским программам). Люди очень загружены. За сутки техники устанавливают, переставляют и обслуживают десятки машин. Есть несколько сотрудников, в обязанности которых входит еще и информационная поддержка инвесторов, но из них только один русскоговорящий.
Инкассацию нам обеспечивают различные специализированые компании (в зависимости от региона). Так безопаснее и, как показала практика, надёжнее. Они получают от нас только информацию о загруженности купюроприемников, все остальное планируют сами, включая сдачу наличности в банк на счет нашей компании. Ключей от кэш боксов у наших механиков нет и быть не может. По законодательству, например Таиланда, иностранец не имеет право инкассировать даже собственную кассу. А доверить деньги тайским механикам у нас желания нет. Но мы обязательно, как будет время, выделим человека и заснимем процесс инкассации на видео.
Из стратегических новостей Вам будет приятно узнать, что в ближайшее время мы более активно начнем заставлять Малайзию. Мы получили одобрение на установку 2 тыс ТРМ в Куала-Лумпуре.
Надеюсь я немного прояснил для Вас ситуацию.
С уважением, Александр.
P.S. Но самое интересное в этом проекте, это то, что по условиям и правилам вывести свои деньги разом инвесторам не предоставляется возможным. Получать (выводить из проекта) можно только набегающую прибыль, которая начисляется 1 раз в месяц. Т.е. по сути первые 9-11 месяцев инвесторы получают не прибыль, а тупо возврат из своих вложений. Так что говорить о том, что проект платит я с чистой совестью смогу только через года полтора после того как (без реферальных) получу сверх 50-100% своего номинала. При этом выплаты должны сопровождаться бесперебойной и перспективной работой данного "предприятия" со стремлением к повышению открытости и прозрачности.
А пока ближайшие 9-11 месяцев я (как и все остальные "инвесторы") буду получать только части из своих же внесенных средств (пирамида одним словом, тем более после новоиспеченной реф.программы). И то если позволят выводить эти самые свои "части" средств!
До связи!
Браво! 
