Но не любой команде нужен бизнес))) В команде мне кжется все должно быть красиво) и голова, и шея, и руки, и ноги, и даже то к чему ноги приделаны)) Надеюсь вы понимаете что я это образно говорю. В народе ходит пословица "Рыба гниет с головы" это ведь не только про рыбу)).
На мой взгляд для создания команды необходимо прежде всего определится для чего она нужна, и подбирать в нее людей соответствующих уровням умственного, интелектуального, физического, психологического, эмоционального и т.д. развития необходимым для выполнения задачи поставленой перед командой.
Есть несколько общепринятых систем набора персонала. Две из них наиболее популярные получили названия по принципу происхождения. Японская или восточная - где при наемеме на работу выясняются параметры человека, все теже: интелект, образование, стрессоустойчивость, ответственность, сообразительность и т.д., а после определяется место для человека куда его поставить на должность.
И Американская или западная - где первоначально определяется должность или место, а потом переберается масса народу который хочет ей соответствовать, и без зазрения совести менее подходящих выбрасывают, а ставят более подходящих.
Есть еще правда наша словянская система - заключается в полном отсутствии какой либо системы)) Че хозяину вздумается то и творит))
В последнее время широкое распространение молучила такназываемя система многоуровневого маркетинга илиесли хотите МЛМ. Многие ее называют также пирамидой. Но извольте Армия или Государство, или Завод разве не пирамида? Разве нет там Главнокомандующего, Президента, Директора(или хозяина) который выгребает основную прибыль, и массы уровней замов, клерков и т.д. аж до солдата, дворника, разнорабочего, которые выполняют массу работы.
Различие толкового МЛМа и традиционной пирамиды заключается лишь в том что в МЛМе вышестоящие товарищи заинтересованы не только в увеличении пирамиды но и в том чтобы нижние уровни зарабатывали как можно больше (потому как получают проценты от заработка этих самых нижних уровней), а в традицонной пирамиде Вышестоящие заинтересованы лишь в том чтобы труд нижестоящих был как можно эффективнее, но при этом чтоб они не просили прибавки к зарплате)))
Я лично для себя избрал МЛМ философию. Строю свою команду и помогаю ей развиватся потому как знаю чем больше заработают те кто подо мной тем больше я получу рефских)))) хотя при такой системе я не могу ничего им указывать потому как став партнерами МЛМки они не становятся моими подчиненными. А может это и к лучьшему? Не будут у меня за спиной шипеть "У самодур придумал нам работу..." не хотите не делайте ничего)) зарплату ведь не я вам плачу а клиенты с которыми вы поработали или не поработали. Если не поработали то они вам ничего и не заплатят)))
Какие еще есть мнения на этот счет?
На мой взгляд для создания команды необходимо прежде всего определится для чего она нужна, и подбирать в нее людей соответствующих уровням умственного, интелектуального, физического, психологического, эмоционального и т.д. развития необходимым для выполнения задачи поставленой перед командой.
Есть несколько общепринятых систем набора персонала. Две из них наиболее популярные получили названия по принципу происхождения. Японская или восточная - где при наемеме на работу выясняются параметры человека, все теже: интелект, образование, стрессоустойчивость, ответственность, сообразительность и т.д., а после определяется место для человека куда его поставить на должность.
И Американская или западная - где первоначально определяется должность или место, а потом переберается масса народу который хочет ей соответствовать, и без зазрения совести менее подходящих выбрасывают, а ставят более подходящих.
Есть еще правда наша словянская система - заключается в полном отсутствии какой либо системы)) Че хозяину вздумается то и творит))
В последнее время широкое распространение молучила такназываемя система многоуровневого маркетинга илиесли хотите МЛМ. Многие ее называют также пирамидой. Но извольте Армия или Государство, или Завод разве не пирамида? Разве нет там Главнокомандующего, Президента, Директора(или хозяина) который выгребает основную прибыль, и массы уровней замов, клерков и т.д. аж до солдата, дворника, разнорабочего, которые выполняют массу работы.
Различие толкового МЛМа и традиционной пирамиды заключается лишь в том что в МЛМе вышестоящие товарищи заинтересованы не только в увеличении пирамиды но и в том чтобы нижние уровни зарабатывали как можно больше (потому как получают проценты от заработка этих самых нижних уровней), а в традицонной пирамиде Вышестоящие заинтересованы лишь в том чтобы труд нижестоящих был как можно эффективнее, но при этом чтоб они не просили прибавки к зарплате)))
Я лично для себя избрал МЛМ философию. Строю свою команду и помогаю ей развиватся потому как знаю чем больше заработают те кто подо мной тем больше я получу рефских)))) хотя при такой системе я не могу ничего им указывать потому как став партнерами МЛМки они не становятся моими подчиненными. А может это и к лучьшему? Не будут у меня за спиной шипеть "У самодур придумал нам работу..." не хотите не делайте ничего)) зарплату ведь не я вам плачу а клиенты с которыми вы поработали или не поработали. Если не поработали то они вам ничего и не заплатят)))
Какие еще есть мнения на этот счет?
Однако, в России очень негативно относятся ко всяким этим пирамидам, которые пытаются впихнуть свой фито-чай какой-нибудь... Зачем он нам, если толку от него мало? Или в инете пытаются впихнуть совсем ненужную информацию с помощью пирамиды. Информация должна быть бесплатной в любом случае, та же Рулетка в принципе. Ну что в ней было такого полезного? Ничего...
а может быть и полноценный инфопродукт, как и сейчас делают, но только на бесплатную раздачу. Дело в том, что если сделать информацию платной, то скинуться 1000 человек и купят с минимальными затратами для каждого и "пропалят" тему и что дальше? Ничего, придется искать новый вид заработка горе-автору... 
гуртом цикавише))
