Holcim в несколько раз поднимет цены в 2022 году, чтобы сократить расходы на энергоснабжение второй год подряд.
Затраты на энергию составляют около 10% операционных расходов. Высокие цены уже побудили швейцарского производителя цемента внести ряд корректировок в прошлом году, заявил в пятницу во время телефонного разговора с журналистами генеральный директор Ян Йениш. Holcim рассчитывает продолжить компенсировать кризис поставок в этом году.
«Мы видим очень высокий спрос и хорошие портфели заказов на 2022 год», — сказал Йениш. Более высокие цены будут необходимы, чтобы компенсировать инфляцию затрат, которую мы наблюдаем на рынке.
Holcim извлекает выгоду из примерно 2300 глобальных производственных площадок, где продаются такие продукты, как цемент и фрагменты горных пород для дорожного строительства, что помогает оградить компанию от многочисленных проблем с глобальной цепочкой поставок, затрагивающих ряд отраслей. Рост в этом году должен быть обеспечен подразделением Holcim Solutions & Products, которое производит кровельные системы и раствор для кладки кирпича.
Затраты на энергию составляют около 10% операционных расходов. Высокие цены уже побудили швейцарского производителя цемента внести ряд корректировок в прошлом году, заявил в пятницу во время телефонного разговора с журналистами генеральный директор Ян Йениш. Holcim рассчитывает продолжить компенсировать кризис поставок в этом году.
«Мы видим очень высокий спрос и хорошие портфели заказов на 2022 год», — сказал Йениш. Более высокие цены будут необходимы, чтобы компенсировать инфляцию затрат, которую мы наблюдаем на рынке.
Holcim извлекает выгоду из примерно 2300 глобальных производственных площадок, где продаются такие продукты, как цемент и фрагменты горных пород для дорожного строительства, что помогает оградить компанию от многочисленных проблем с глобальной цепочкой поставок, затрагивающих ряд отраслей. Рост в этом году должен быть обеспечен подразделением Holcim Solutions & Products, которое производит кровельные системы и раствор для кладки кирпича.
