Как мотивировать сотрудников? желательно так что все стороны оставались довольны и сотрудник не терял желание работать? работает ли правило кнута и пряника? какой подход лучше использовать?
люди этому вопросу посвящали жизни, а вы хотите чтобы вам в двух словах ответили. Если все классические методы уже использованы, есть очень хороший бизнес-роман по этой теме, как индивидуальная мотивация коррелирует с групповой - он и не маленький, но читается на одном дыхании. Описываются довольно не тривиальные вещи, о которых умалчивают в учебниках маркетинга или менеджмента. Называется "Boss: бесподобный или бесполезный" - автор Рэймонд Иммельман. Но если вы хотите более классических методов, то нужно почитать что-то более узкоспециализированное.
Можете написать на почту - [email protected]
Можем поговорить более детально - я работаю в данной сфере более 10 лет, а сейчас занимаемся консалтингом в сфере увеличения продаж - ваша тема часто дает о себе знать в малом и среднем бизнесе, да и в целом - в любом виде деятельности где человек прямо или косвенно влияет на прибыль компании.
Последнее редактирование: