• ✒️ Конкурс комментариев 'Феномен Нетаньяху' (10$)
  • Добро пожаловать на инвестиционный форум!

    Во всем многообразии инвестиций трудно разобраться. MMGP станет вашим надежным помощником и путеводителем в мире инвестиций. Только самые последние тренды, передовые технологии и новые возможности. 400 тысяч пользователей уже выбрали нас. Самые актуальные новости, проверенные стратегии и способы заработка. Сюда люди приходят поделиться своим опытом, найти и обсудить новые перспективы. 16 миллионов сообщений, оставленных нашими пользователями, содержат их бесценный опыт и знания. Присоединяйтесь и вы!

    Впрочем, для начала надо зарегистрироваться!
  • 🐑 Моисей водил бесплатно. А мы платим, хотя тоже планируем работать 40 лет! Принимай участие в партнеской программе MMGP
  • 📝 Знаешь буквы и умеешь их компоновать? Платим. Дорого. Бессрочная акция от MMGP: "ОПЛАТА ЗА СООБЩЕНИЯ"
  • 💰 В данном разделе действует акция с оплатой за новые публикации
  • 📌 Внимание! Перед публикацией новостей ознакомьтесь с правилами новостных разделов

Президент Xpeng назвал срок выхода на безубыточность производства автомобилей

Один из ведущий производителей электромобилей в Китае, как и многие из подобных инновационных фирм, выпускает машины в убыток. Xpeng отлично продает свою марку, нарастив поставки до 40 000 единиц.

Усилия по расширению производства и выпуска привели к квартальному убытку в $550 млн. Это в 1,5 раза выше, чем год назад. Однако в IV-м квартале электромобилей сойдет с конвейера еще больше, до 59 500–63 500.

По словам вице-председателя и президент Xpeng Брайана Гу, фирма именно таким образом, добьётся выхода на точку безубыточности. Он пообещал, что инвесторы увидят значительный рост прибыли в IV-м квартале.

Увеличение денежного потока будет постоянным в течение следующего года и 2025-й год станет нулевым по убыткам. Правда Гу ничего не сказал о влиянии европейских санкций на производство электромобилей. ЕС планирует обложить их пошлинами, обвиняя Китай в субсидировании отрасли.
2023-11-18_045626.jpg


Источник
Уникальность
 
Сверху Снизу