Если инвестор грамотный и владеющий ситуацией в отрасли, то он и сам может назвать какие-то "подводные камни" планируемого направления бизнеса. А если он посторонний человек, то может предположить, то они в принципе возможны. Согласна, что-то можно не открыть, не досказать. А вдруг потом это всплывет? Как потом быть? И если сработает худший вариант, о котором умолчали?
-
Реклама: 💰 Пополни свой портфель с минимальной комиссией на Transfer24.pro
-
Добро пожаловать на инвестиционный форум!
Во всем многообразии инвестиций трудно разобраться. MMGP станет вашим надежным помощником и путеводителем в мире инвестиций. Только самые последние тренды, передовые технологии и новые возможности. 400 тысяч пользователей уже выбрали нас. Самые актуальные новости, проверенные стратегии и способы заработка. Сюда люди приходят поделиться своим опытом, найти и обсудить новые перспективы. 16 миллионов сообщений, оставленных нашими пользователями, содержат их бесценный опыт и знания. Присоединяйтесь и вы!
Впрочем, для начала надо зарегистрироваться! -
🐑 Моисей водил бесплатно. А мы платим, хотя тоже планируем работать 40 лет! Принимай участие в партнеской программе MMGP
-
📝 Знаешь буквы и умеешь их компоновать? Платим. Дорого. Бессрочная акция от MMGP: "ОПЛАТА ЗА СООБЩЕНИЯ"
Бизнес план за 90 минут - Страница 3
- Автор темы Uristq
- Дата начала
Если инвестор грамотный и владеющий ситуацией в отрасли, то он и сам может назвать какие-то "подводные камни" планируемого направления бизнеса. А если он посторонний человек, то может предположить, то они в принципе возможны. Согласна, что-то можно не открыть, не досказать. А вдруг потом это всплывет? Как потом быть? И если сработает худший вариант, о котором умолчали?
Я к тому и подметил, что для себя это момент нужно оставить во внимании, то есть не оставлять его без разбирательств. Тут ведь просто может получиться так, что план должен быть готов, а тут всплыло невероятное. В целом, если есть такие моменты, то бизнес запускать все равно не стоит, нужно во всем разобраться досконально.
Вообще, правильно составленный бизнес-план помогает определиться с направлением бизнеса. Вот например у меня одни знакомые вынашивали идею покупки одного станка. Нашли инвестора. Он был готов дать деньги на станок. Начали делать бизнес план и вылезли такие нюансы, о которых и не предполагали вначале. Итог - от идеи отказались.
С направлением бизнеса мы как бы определяемся изначально, дальше уде строим план, а именно сопоставляем траты и предполагаемы выхлоп из всего этого, так же включаем непредвиденные расходы, ну и зарплата персоналу.
Я привела живой пример из реальной жизни, когда начинающие бизнесмены в процессе составления бизнес-плана поняли, что выбрали, что у них могут быть серьезные проблемы на этапе закупки сырья. Это было решающим фактором для отказа от планируемой деятельности и переориентация. Думаю, что это было правильное решение на верном, начальном этапе.
Alcest
Модератор подраздела "Новости криптовалют"
Команда форума
Модератор
Крипто-блогер
Новостной редактор
Безусловно, чем выше капитал, тем точнее должен быть бизнес-план.
А вообще рисковать никакими деньгами нельзя, будь то 100$ или 10 тыс $
Тут еще больше зависит от самого уровня заказов, не думаю что при наличии больших объемов, это было бы не рентабельно.. Хорошо, что ваши знакомые все рассчитали изначально, избежали больших трат и моральной нагрузки.
Речь у них шла о деревообрабатывающем станке для тонкомера - леса определенной толщины. Во время написания бизнес плана они общались со всеми поставщиками леса в области, но оказалось, что это редкий лес и проще купить другой станок или иметь этот "про запас" на уже развитом производстве. Так что даже при планируемых объемах они бы не нашли сырье. А без него станок уж точно не окупился бы.
Так это наверно только напечатать весь бизнес план , а не составить его))). Поэтому девяносто минут для набора текста вполне достаточно)))
Да, вот как полезно все просчитать прежде чем развиваться. а представьте, если бы весь процесс занял бы всего лишь 90 минут, пришли бы они к такому знаменателю, что это все не выгодно. Ведь только обойти всех поставщиков сколько времени займет.
Действительно, 90 минут хватит для того чтобы приблизительные теоритические выкладки написать, общий план. А вот созвониться с поставщиками или встретиться и проанализировать потребительский рынок времени не хватит. А это один из важных разделов бизнес-плана.
Да, это трудоемкий процесс, как по мне. Даже небольшой бизнес требует себе большого внимания. Если это касается мелких продаж, то нужно рассчитывать как минимум на год вперед, выводя для себя формулу - где, сколько и как.
Ну вот автор темы и не зря предупреждает, что за 90 минут можно создать только каркас бизнес-плана. Помнится, что даже в институте на написание курсовой по созданию бизнес-плана у меня несколько дней уходило, а это была только теория без созвонов с поставщиками.
А в реальном бизнес плане наверное самым сложным пунктов будет постановка реальных целей и их просчет.
Правильно, за это время можно накидать примерный план, без всяких углублений. То есть накидать пункты, а уде м ними разбираться придется не один день. Такой план для реализации в реал не достаточен, это однозначно.
Когда мне пришлось писать самостоятельно свой бизнес план, то на составление самого каркаса ушло намного больше времени. Хотя было кому показать, показать и растолковать. Жаль не знала всего того, что здесь описано.
Да вы что,бывает люди месяцами сидят продумывают бизнес план и вылетают в итоге в трубу,очень много нюансов и подводных камней.
Чтобы составить грамотный бизнес-план, нужно хотя бы ознакомиться с основами финансового менеджмента и понять, как правильно все сделать.
За 90 минут можно примерно осознать, если ли шанс на успех у данного бизнеса, а потом уже все поправить при необходимости. Это при наличии необходимых знаний для соствления бизнес-плана.
За 90 минут можно примерно осознать, если ли шанс на успех у данного бизнеса, а потом уже все поправить при необходимости. Это при наличии необходимых знаний для соствления бизнес-плана.
Думаю если действительно серьёзно подойти к вопросу создания бизнес плана, то ну ни как не возможно вложится в девяносто минут, на это уйдёт гораздо больше времени.
Правильно, вы бы на его месте также потребовали веские аргументы в пользу его проекта или идеи, просто так на слово и без этих аргументов ,вы вряд ли бы отдали ему свои деньги, точнее вложили
Похожие темы
- Статья
- Статья
- Статья