alexanderbiz
Интересующийся
Да тут обсуждать особо нечего, только 3 вариант, иначе ничего хорошего из этого не выйдет.
-
Реклама: 💰 Пополни свой портфель с минимальной комиссией на Transfer24.pro
-
Добро пожаловать на инвестиционный форум!
Во всем многообразии инвестиций трудно разобраться. MMGP станет вашим надежным помощником и путеводителем в мире инвестиций. Только самые последние тренды, передовые технологии и новые возможности. 400 тысяч пользователей уже выбрали нас. Самые актуальные новости, проверенные стратегии и способы заработка. Сюда люди приходят поделиться своим опытом, найти и обсудить новые перспективы. 16 миллионов сообщений, оставленных нашими пользователями, содержат их бесценный опыт и знания. Присоединяйтесь и вы!
Впрочем, для начала надо зарегистрироваться! -
🐑 Моисей водил бесплатно. А мы платим, хотя тоже планируем работать 40 лет! Принимай участие в партнеской программе MMGP
-
📝 Знаешь буквы и умеешь их компоновать? Платим. Дорого. Бессрочная акция от MMGP: "ОПЛАТА ЗА СООБЩЕНИЯ"
Опыт или энергия - Страница 2
- Автор темы zwer55
- Дата начала
Нормально распределять где-то 40 на 60 или даже 30 на 70. Оно так и должно быть. Мне с опытом, например, энергия только добавляется. Не знаю. Может это до поры до времени..
Как правило опыт боле важен, молодой но энергичный сотрудник, из-за своей энергичности сколько ошибок наделать может, что потом боле старые опытные коллеги не будут знать как исправить ситуацию.
Само-собой пропорция. У меня на одном из мест работы была такая ситуация, когда "старики" обучали молодежь работе на компьютерах, хотя по сути должно быть наоборот.
SergeyBogatoff
Любитель
Хорошая команда начинается с хорошего руководителя. Именно он эту команду набирает, мотивирует и всегда способен разрулить все недоразумения.
А я пожалуй отдам голос за второй вариант. Но при одном условии, что новые сотрудники будут заинтересованы в выполнении своей работы, в обучении и в прибыли...
Разумеется, самым разумным вариантом кажется третий. Потому что у слишком энергичных товарищей чаще всего преобладают "слабоумие и отвага", хватаются за все подряд, не оценивая своих сил. Старички же боятся всего нового, как правило, и не хотят менять устоявшиеся подходы в работе. Нужен баланс.
Я работаю на предприятии, где численность сотрудников более 1500 человек. Но только у нас к сожалению наоборот, энергии не хватает, или просто лень, равнодушие одолевает именно большинство молодых сотрудников. У нас дефицит квалифицированных специалистов, хотя в городе много безработных.
добавлено через 4 минуты
У нас на предприятии аналогичная ситуация. Старички уже давно асы в работе с компьютерами, а молодежь приходится обучать, так как многие даже не могут написать формулу в электронной таблице. Написать деловое письмо, приказ, распоряжение им вообще не под силу.
Последнее редактирование:
Опыт, однозначно опыт полезнее и эффективнее во всех сферах жизни, чего не коснись, даже принимая на работу, смотрят твой опыт, я уже не говорю про инвестирование. Энергия может только подпитать и вдохновить опытного специалиста, если он таковым считается
Напомнило ситуацию одну, когда кто-то наломает дров, а более опытные потом разруливают ситуацию при этом прикрывая молодых да горячих). Опыт важен, да и энергичность не бесполезна.
til its gone
Любитель
Разумная пропорция опытных сотрудников и молодых энергичных, кажется более оптимальным вариантом. Будут, так сказать, дополнять друг-друга. Так как у одних есть то, что нужно другим)
На мой взгляд опыт более важен. Однако когда человек долго, пусть и хорошо, работает на одной работе интерес начинает гаснуть. Нет больше того огонька.
Так что я за 3 вариант, лучше уж тогда совмещать.
Так что я за 3 вариант, лучше уж тогда совмещать.
Похожие темы
- Статья
- Статья
- Статья
- Статья