UPD от 29 апреля 2019 г.:
Чистая прибыль Совкомбанка по МСФО за 2018 г. – 18 млрд руб.
Ключевые события 2018 г.:
• Рост прибыли от регулярного бизнеса на 21%
• Приобретение и интеграция Росевробанка
• Инвестиции иностранных суверенных и частного фондов
• Успех карты рассрочки «Халва»
Прибыль от регулярного бизнеса (т.е. без учета неповторяющихся доходов и расходов)
выросла на 21% до 23,5 млрд руб. по сравнению с 19,5 млрд руб. в 2017 г. Совкомбанк сохранил высокую рентабельность капитала, несмотря на снижение процентных ставок на рынке и острую конкуренцию с государственными банками.
Капитал банка
вырос на 34% с 85 млрд руб. на 1 января 2018 г. до 114 млрд руб. на 31 января 2018 г. в основном за счет чистой прибыли за год (18 млрд руб.), привлечения инвестиций в капитал банка на 10 млрд руб. и размещения субординированных облигаций. При этом банк выплатил за год около 8 млрд руб. дивидендов, а отрицательный эффект на капитал от первого применения МСФО9 составил 3 млрд руб.
Кредитный портфель: Розничный кредитный портфель
вырос на 39% до 190 млрд руб. в основном за счет низкорисковых залоговых кредитов (автокредиты/ипотека). Корпоративный портфель, включая кредиты и облигации, вырос на 20% до 577 млрд руб., в основном за счет присоединения Росевробанка к Совкомбанку во второй половине 2018 г.
Привлечение инвестиций в капитал банка. В августе Совкомбанк провел дополнительную эмиссию, выпустив акции банка на сумму 10 млрд руб. в пользу Российско-китайского инвестиционного фонда, суверенного фонда Саудовской Аравии Public Investment Fund, суверенного фонда Катара Qatar Investment Authority, японского публичного фонда SBI Holdings, Inc., и ряда ближневосточных суверенных фондов, Ильи Бродского и Андрея Суздальцева. В апреле 2019 г. завершилась еще одна дополнительная эмиссия акций банка в пользу ряда суверенных фондов. Банк привлек 6 млрд руб., которые пойдут на развитие Совкомбанка.
Присоединение Росевробанка. В 2018 году завершено приобретение 100% Росевробанка. Управляющие акционеры Росевробанка – Илья Бродский и Андрей Суздальцев стали акционерами объединённого банка. Интеграция Росевробанка завершена в рекордно короткие сроки. Присоединение Росевробанка позволит Совкомбанку масштабировать компетенции Росевробанка на все регионы присутствия. По итогам сделки активы Совкомбанка выросли на 187 млрд руб.
Портфель карт «Халва» за 2018 год
вырос с 4 до 17 млрд рублей. С момента выхода карты на рынок ее портфель удваивается каждые 6 месяцев. К концу 2018 года было выпущено около 2,8 млн карт, а партнерская сеть Халвы выросла до 153 тыс. магазинов.
Клиентская база банка увеличилась во всех сегментах:
количество розничных клиентов выросло на 38% до 4,4 млн чел, клиентов юридических лиц – на 18% до 200 тыс. Филиальная сеть Банка выросла на 10% до 2648 офисов в 75 субъектах федерации. Совкомбанк предоставляет доступ 514 тыс. компаний малого и среднего бизнеса к государственным закупкам через собственную цифровую платформу.
В 2018 году рейтинговые агентства повышали кредитные рейтинги и улучшали прогнозы по рейтингам Совкомбанка:
В августе 2018 г. агентство Fitch Ratings повысило кредитный рейтинг Совкомбанка до «BB» по международной шкале в связи с «улучшением финансовых показателей банка, сбалансированностью бизнес-модели и удешевлением фондирования, в том числе, в результате поглощения РосЕвроБанка. Агентство оценило низкий уровень просроченной задолженности по кредитному портфелю и высокое качество активов и портфеля облигаций Банка».
В мае 2018 г. агентство Эксперт РА повысило кредитный рейтинг банка до «А» по национальной шкале: «повышение уровня рейтинга обусловлено созданием менеджментом банка эффективной и диверсифицированной бизнес-модели, а также ожидаемым синергетическим эффектом от планируемого присоединения Росевробанка, которое повысит системную значимость Совкомбанка».
В январе 2018 г. агентство S&P улучшило прогноз по кредитному рейтингу Совкомбанка до «позитивного» по международной шкале «в связи с ростом системной значимости банка для банковской системы страны после присоединения и успешной интеграции РосЕвроБанка».
