Японцев «высокорискованные инвестиции» попросту не заинтересовывают: этому народу свойственно трудолюбие и терпение, а не жадность и грезы в духе сказочного Емели-дурачка, лежащего на печи, о «пассивном доходе» по щучьему веленью,
Наблюдая жизнь в Японии, я начинаю понимать, почему всякие сомнительные «инвестиции» не пользуются популярностью в этой стране. Японец воспитан так, что он не должен давать слабины, потому он не будет хныкать, как тяжело ему на работе, хотя, например, в Японии обязательный ежегодный оплачиваемый отпуск всего десять дней.
Однако, японец не уйдёт с работы, и не займется гнилым гешефтиком, потому, что тогда он станет в своих собственных глазах слабаком, тряпкой. У этой нации есть гордость, которая не покупается за деньги, и достоинство, независящее от финансовых пар на мониторе компьютера.
автор объясняет явления несуществующими причинами. Японцы становятся саларименами и держатся за свою фирму не потому, что в этом есть сила, и даже не потому, что они японцы. Люди просто не верят в свои силы, они боятся, что выйдя из того, что некоторые называют зоной комфорта, они получат дискомфорт на всю жизнь.
В Японии извращённая, непохожая на российскую система труда. Устроиться в серьёзную компанию с улицы очень тяжело. Но однажды в жизни многие японцы могут это сделать легко. Крупные компании каждый год принимают в огромном количестве выпускников ВУЗов. Студенты последнего курса подают заявки и проходят собеседования, после чего становятся ( некоторые нет) сотрудниками гигантов авансом, ещё до окончания учёбы и до фактического выхода на работу. Каждый год в фирмах за один день появляется куча сотрудников, они начинают работать. Фишка здесь в том, что по этой схеме закрывается большая часть потребности в рабсиле. Да, обычные вакансии тоже бывают, но их очень мало. Система работает так, что простой заявитель будет иметь хорошие шансы попасть в гиганта только если он стал важным профессионалом. У остальных шансы резко падают. В итоге, выпускник, попавший в нормальную фирму, не может просто взять и уйти. Если он это сделает, то рискует на много лет стать официантом или кем похуже. Тогда время и деньги, потраченные на обучение, пропадут зря. А в Японии ещё многие учатся в кредит, который нужно возвращать. Так компании берут молодых специалистов в оборот.
И новые сотрудники становятся чем-то типа "духов". Для начала замечу, что гигант может принять студента и сразу же поставить на должность, вообще не связанную с дипломом. Ведь новеньких берут на будущее, поэтому пусть работает ХЗ кем, а не на что выучился. В Японии прилично собеседовать студента не говоря, куда его точно поставят. Частично это связанно с тем, что часть взятых сотрудников просто балласт, кадровики сами не знают нафига они фирме. Руководство АО решило, что нужно 720 новеньких, значит нужны.
Поскольку сбежать от плохого начальства дорого, японцам приходится подстраиваться под любой бред. Начинается
Не говоря уж о том, что иерархия и дисциплина на работе такая жесткая, что даже наша армия по сравнению с японской компанией покажется курортом с вольными нравами, например, беспрекословное подчинение непосредственному начальнику возводится в Абсолют.
многие слышали, что японцы много работают. Так вот, часть фирм до сих пор принуждает к незаконному овертайму. Работник якобы трудится 8 часов, а на самом деле сверхурочно. А если работник качает права, в будущем могут начаться проблемы. Более того, это выродилось в традицию бессмысленного присутствия. Человек по закону может уйти, но остаётся лишнее время в офисе даже когда это бесполезно . Этим доказывается лояльность конторе. Конечно, не все фирмы такие, большинство стало менее жёсткими, чем раньше.
Свежую кровь удерживают не только самим местом. Система пожизненного найма в основном ушла в прошлое. И теперь стало больше временных контрактов. Таким сотрудникам можно создать условия хуже, чем постоянным, а потом ещё можно не продлить контракт. Можно хорошо сыграть на двух перспективах, увольнении ни за что и постоянным местом, да ещё с бонусами. С зарплатой происходит тоже самое! Во гигантах до сих пор повышают зарплату за выслугу лет, и старик, работавший на фирму всю жизнь, получает значительно больше новенького лишь потому, "что он здесь 35 лет". А человеку с опытом со стороны могут платить меньше, чем с теми же годами, но в корпорации.
В Японии традиционно много пьющих начальников. Они могут приметить для продвижения человека и будут приглашать его для общения после работы. Это общение обычно подразумевает бухло, а в некоторых случаях даже разврат. И трезвенник станет чужим человеком. Человек, не понравившийся собутыльнику тоже. Помогать чужим этот мега манагер не будет.
Ещё иногда (сейчас стало реже) работнику советуют переехать в другой город или даже страну. Нравится ему или нет, может жена/муж тоже всё бросить или нет. Это называется возможностью, и согласные это правильные люди, а противящиеся - потенциальные нелояльные лодыри. Женщины по закону могут уйти в оплачиваемый государством декрет. Но во многих фирмах они после этого станут врагами труда и ничего хорошего после беременности их не ждёт. Начальниками таким не стать. А другие станут и будут обижать матерей.
Но даже если вы хотите сделать карьеру, вас может ждать стеклянный потолок. И тогда чтобы вы не делали, карьеры не будет. Могут дать хорошую зарплату за лизоблюдство, но не должность и плеть. Про Японию даже придумали термины карьерные и некарьерные сотрудники. То есть, человек попадает в неофициальный список некарьерных и всё. Перейти в число карьерных иногда можно, но не всегда и не всем.
Кроме того, присутствует хоть и негласная, но общепринятая дискриминация: для неяпонца или буракумина путь к карьерной лестнице закрыт, каким бы способным и трудолюбивым он ни был, пусть хоть даже он и совершит ради своего работодателя подвиг.
И японские корпорации часто дискриминируют людей по группам. Список плохих классов везде разный. Вы можете найти компанию, в которой иностранцев или корейцев будут повышать. И тем более, в которой могут продвинуть буракумина. Но вы так же очень быстро сможете найти "лидеров отрасли", которые дискриминируют геев, людей с неправильными взглядами или весь женский пол. В Японии до сих пор очень мало женщин-руководителей, и в общей статистике видно, что в малом бизнесе таких женщин значительно больше, чем в большом.
По сути вся традиционная система труда в Японии выстроена так, чтобы акулы бизнеса высасывали из сотрудников всё, да ещё издеваясь над ними. Я не понимаю, где sum iskorka нашла здесь повод для гордости. Такая система в итоге вредит всей экономике. Потому что по прошествии времени, теперь японским бизнесом правят люди, не только не слышавшие про креатив, но и противящиеся любым реформам. Менеджеры, отвергающие идеи, на которых можно было разбогатеть. Фирмы, использующие в десятые годы факс, а на компьютерах допотопный софт. Предприятия, с которыми очень трудно наладить контакт поставщикам. Ваш товар или услуга может быть лучше, дешевле чужих, но чтобы попасть в большую фирму,
существующую 50 или 100 лет, вам нужны лоббисты внутри. А те, чьи условия невыгодны, но кто работает с фирмой 20 лет, те поставщики хорошие, они же проверенные!
Я лично считаю, что Япония тормозила все 90е и нулевые не только из за кризиса 1990 года или дефляции, но и благодаря внутреннему дефекту.
так устроен рынок... и не надо здесь играть в "честных российских обывателей" ставшими жертвой млм систем.... это по меньшей мере не профессионально....
