Инвестиции в готовый бизнес - плюсы и минусы - Страница 5

[Boa]

Готовый бизнес это когда тебе не нужно в нем участвовать, т.е. заниматься этим бизнесом. Это надо учитывать.

При таком подходе вы через полгода останетесь без бизнеса, особенно в реалиях постсоветских стран. Во-первых, никому кроме вас ваш бизнес не нужен, во-вторых, разворуют. Придется полностью вникнуть в то, как работает компания, чем дышит, какие в ней недостатки (они есть всегда). Может даже придется какое-то время, грубо говоря, самому рукавицы выдавать или на складе поработать пару дней, или в торговом зале постоять. А уже потом, постепенно, можно и подыскать исполнительного директора. Но все равно, большего рвения чем у собственника, у наемного работника быть не может по определению.
PS Просто купить бизнес и раз в квартал пересчитывать дивиденды могут позволить себе только очень крупные собственники. У них возможности контроля другие.

 

[GrandKing]

Стоит ли покупать готовый бизнес? И какие есть в этом плюсы и минусы? Кто-то сталкивался с таким инвестированием?

На мой взгляд перед тем как покупать готовый бизнес надо во-первых понять почему его продает предыдущий хозяин.

 

[av111088]

Старое, как весь коммерческий мир, правило.
Инвестирование в готовый бизнес может дать вам хороший и стабильный доход, а может полностью сожрать вложения и оставить с минусом. И абсолютно не важно, какого размера бизнес и какая отрасль.

Любое инвестирование нужно очень серьёзно анализировать, будь то свой бизнес на лишние 100т.р., либо вливание 10млн усд в готовый.
Любой бизнес может кончится, но для каждого свои условия.

Можно купить полностью готовый биз или открыть свой, можно купить долю, можно купить акции - неважно. Нужно понимание того, что именно вы хотите от своих вложений.

Если вам предлагают биз с окупаемостью 3 года, стоимостью 5 млн, и он сам работает 2 года - то с бизом явные проблемы(только если это не исключение в виде внерыночного предложения).

Чем крупнее бизнес, тем дольше окупаемость. Мелкий биз - до 3 лет. Уже более серьёзный до 12 лет, очень крупный уже 15-20 лет.

Дабы без рекламы, могу дать несколько хороших наводок на хорошее вложение, но только через ЛС, ибо если скажу открыто, то забанят за рекламу.

 

[romator08]

В приобретении готового бизнеса есть плюсы и минусы. В первом случаи хочу описать, как товарищ купил готовый бизнес, а это автобус с договором с одним предприятием, то есть развозить вахту. Автобус старый и к концу года, от него отказались, не продлили договор. Сейчас не знает куда его деть. Цену скинул ниже нижнего..
Второй тратишь вложился в готовы бизнес по изготовлению жалюзи. Казалось бы уже обыденно, тае нет, буквально засыпают заказами.

 

[Ksunchik]

Как здесь уже и сказали, больше вероятности, что бизнес который продается, стал убыточным. Но в этом есть и большие плюсы, потому как, если он убыточный, то и цена соответственно на него будет не большая. Поэтому я советую , все продумать, проанализировать, внести что-то новое в этот бизнес и решить, если вы способны поднять его , то это лучший вариант, чем начинать свой бизнес с нуля. Ну а если вы решите что не сможете его раскрутить, сделать прибыльным, то не стоит и браться. Всего наилучшего!

 

[Mashunya25]

если вы разбираетесь в вопросах приобретаемого бизнеса, то это наиболее надежное инвестирование, но:
- необходимо лично убедится в кредиторке и дебиторке;
- проверьте реальность финансовых потоков;
- проверьте основные средства и права на них, отсутствие документов - минусует актив
- в случае, если помещение в котором находится бизнес, арендное - обязательно встретьтесь с владельце и письменно перезаключите договорные отношения;
- промониторьте бизнес минимум, в течении месяца, что бы выявить подводные неформальные камни...
и.т.д.

 

[av111088]

Любой хороший и прибыльный бизнес можно угробить плохим управлением. И тогда покупка такого бизнеса будет отличной инвестицией. При условии наличия хорошего управляющего или обладанием достаточной экспертности для управления этим бизнесом.

И любой , на первый взгляд, прибыльный бизнес может оказаться котом в мешке, если вы не можете правильно его оценить.

И конечно же причина продажи - она может быть действительно вызвана обстоятельствами и нуждой в живых деньгах и сразу(например скидывание всех активов и срочная эмиграция ). Тогда это тоже хорошее вложение, но см. п.1.

 

[Luca Brasi]

Любой хороший и прибыльный бизнес можно угробить плохим управлением.

Но всё равно, как бы хорошо вы не управляли своим( или только приобретённым) бизнесом, если не будет спроса, то и ваше предложение никому не будет нужно.
P.S. А если выпадают два фактора - хороший управляющий и востребованность вашей услуги или товара, то тут уже и деваться некуда - результат не заставит себя долго ждать.

 

[canovan25]

У кого был какой-нибудь опыт? Если да, поделитесь в лс

 

[Mashunya25]

готовый бизнес можно пощупать руками, лично произвести финансовый мониторинг, просчитать риски, узнать возможные угрозы, дать реальную оценку и цену компании. В случае, если вас все устраивает, то инвестиции в реальный бизнес наиболее будут безопасные.

 

[Арлекино]

У кого был какой-нибудь опыт? Если да, поделитесь в лс

Давайте я. Опыт несостоявшийся, но есть. Предложили купить ООО с недвижкой в собственности и красивым бухгалтерским отчетом. По цене недвижки. Так вот) Меня от покупки спасло только наличие очень хороших друзей в правоохранительных органах. Потому что потом покупателю этого ооо предъявили иск в арбитражке о долге прошлых владельцев на сумму, большую стоимости недвижки и конечно фирма иск проиграла) Сговор не доказали.

 

[av111088]

мой опыт. не в хронологическом порядке.
1. Покупка здания с арендатором с условием что арендатор съезжает. Аренда была оформлена через субаренду того же собственника но через его вторую фирму. То есть продавец ООО1 сдаёт в аренду фирме ООО2, которая сдаёт в субаренду Арендодателю.
Само здание было чисто, и бухгалтерия ОК, а вот история ООО2 - не особо. Более того, к сделке эта ООО2 не имела отношение(так как не собственник).После продажи здания выясняется, что ООО2 имело финобязательства перед Арендатором. В итоге вся эта история начала касаться нового собственника. Доходило до разборок по понятием и суда. сё разрешилось благополучно, но вот нервы и время потратилось прилично.
2. Стартап, который вроде как приносил прибыль и был очень перспективным(случай хорошего дела с плохим управлением). Вобщем сначала хорошую идею превратили в фирму с огромным бюджетом, потом управляющий раздул бюджет и фирма начала качать много убытков. Потом пришёл я наводить порядок(благо что не купил). Итогом сократил издержки и даже в одном месяце был плюс. Но предыдущее управление настолько накосячило, что проект уже нельзя было оживить без очередных серьёзных вливаний. На том и порешили - втопку. Тяжело было принимать решение но оно было правильное. Либо жить кое как либо прекратить.

3. Продажа действующего кафе. Работало, приносило прибыль небольшую, и даже был план развития. Его уговорили продать. Новый покупатель недолго придерживался плана. А начал переделать всё по своему - итогом закрылся менее чем через год.

И таких историй с разными вариантами покупок полно.

 

[Enkei123]

готовый бизнес можно пощупать руками, лично произвести финансовый мониторинг, просчитать риски, узнать возможные угрозы, дать реальную оценку и цену компании. В случае, если вас все устраивает, то инвестиции в реальный бизнес наиболее будут безопасные.

На самом деле последнее время очень непросто сделать фин планирование. В БМ один из спикеров говорил, что планировал (согласно глубокому анализу рынка) продавать по 150 пледов в день, в итоге после запуска по 2-3 всего продавалось в одном из крупный трц в москвве. В итоге попал на 10 млн.

 

[av111088]

на лицо сильнейшая промашка в построении модели бизнеса. Я повидал с десяток примеров организаций бизнес, которые делали типичные ошибки(хрестоматийные), которые можно было избежать, всего лишь следуя определённым рекомендациям и выполняя шаг за шагом весь путь. НО ведь в большинстве случаев основатели бизнеса(а по совместительству и инвесторы) думают, что они самые умные и опыт других неприменим к их ситуации.
И приняв неправильный шаг, чаще всего на эмоциях, фирма скатывается в убытки. А могли ведь, просто отбросив эмоции и реально следуя алгоритму, либо поменять концепцию либо отказаться от этого бизнеса.

 

[Арлекино]

на лицо сильнейшая промашка в построении модели бизнеса. Я повидал с десяток примеров организаций бизнес, которые делали типичные ошибки(хрестоматийные), которые можно было избежать, всего лишь следуя определённым рекомендациям и выполняя шаг за шагом весь путь. НО ведь в большинстве случаев основатели бизнеса(а по совместительству и инвесторы) думают, что они самые умные и опыт других неприменим к их ситуации.
И приняв неправильный шаг, чаще всего на эмоциях, фирма скатывается в убытки. А могли ведь, просто отбросив эмоции и реально следуя алгоритму, либо поменять концепцию либо отказаться от этого бизнеса.

О да, я тое проходила всякие ошибки, думая, что я самая умная и уж точно глупых ошибок не совершу. Совершала! И косячила не раз. У меня есть небольшое оправдание-я холерик, и решения на эмоциях для меня-обычное дело.

 

[AlexRover]

Но всё равно, как бы хорошо вы не управляли своим( или только приобретённым) бизнесом, если не будет спроса, то и ваше предложение никому не будет нужно.

Результат всегда зависит от конъюнктуры на рынке и от профессионализма.

Спрос это проявление внешней среды.
Сейчас кризис в РФ, магазины закрываются зарплаты стагнируют и не всем помогает профессионализм.
Скорее сейчас помогает масштаб бизнеса, когда капитал позволяет по инерции развивать сеть и держаться.
В то время как мелкому бизнесу не хватает ликвидности, ни для развития, ни для перепрофилирования.

 

[Luca Brasi]

Результат всегда зависит от конъюнктуры на рынке и от профессионализма.

Спрос это проявление внешней среды.
Сейчас кризис в РФ, магазины закрываются зарплаты стагнируют и не всем помогает профессионализм.
Скорее сейчас помогает масштаб бизнеса, когда капитал позволяет по инерции развивать сеть и держаться.
В то время как мелкому бизнесу не хватает ликвидности, ни для развития, ни для перепрофилирования.

Безусловно с вами полностью согласен. Но тут тоже "кому-то война, а кому мать родная". И в момент кризиса всегда будут сферы бизнеса, которые будут пользоваться ещё большим спросом чем до него.

А что касаемо кризиса, когда у нас его не было?)в нём постоянно и находимся, ну так, чтобы не расслаблялись, наверное

 

[bezuprechnuy]

Я бы с удовольствием купил готовый бизнес, который можно вести удаленно)) Вот это самый кайф) Если что, личка открыта)

 

[Drum13]

Я бы с удовольствием купил готовый бизнес, который можно вести удаленно)) Вот это самый кайф) Если что, личка открыта)

Вы бы купили любой готовый бизнес? И в оффлайне, или вы имеете в виду только реальный? Купили бы мебельное производство по производству корпусной мебели?

 

[bezuprechnuy]

Я бы купил рекламное агенство, сервисы услуг в Интернете, wifi реклама в заведениях и тд.
То есть, без физ товара, отправок, доставок и тд., сейчас 21 век и весь бизнес делаю только в Интернете и через него.