ThunderStorm
Любитель
Хм, а по интернету, наоборот ходят слухи, что биткоин успокоится на уровне ~300$.
Хм, а по интернету, наоборот ходят слухи, что биткоин успокоится на уровне ~300$.
В связи с чем на btc-e такое падение сегодня?
Да уже сейчас многие мечтают иметь хотя бы одну монетку.
В будущем уже будут мечтать о том, чтобы иметь хотя бы одну тысячную и даже одну десятитысячную часть от целой монетки
Вау! Да ты настоящий инвестор!А у меня две сотых биткоина! И 10000$ за биткоин вполне не за горами (может даже в этом году.
Это не спасет от школоты. От нее ничего не спасет.ПС: админы, может стоит установить онлирид на 2-3 недели? Чтобы школоло не постило всякую ересь...
Это не спасет от школоты. От нее ничего не спасет.
Чего она толкает? На какие шишы? Экономят деньги на обеды?Она и толкает вверх курсы
Вау! Да ты настоящий инвестор!
ПС: админы, может стоит установить онлирид на 2-3 недели? Чтобы школоло не постило всякую ересь...
И Bobby Lee, CEO of BTC China сказал:It has been reported that all payment processor balances were cleared as of Monday 27th January, giving traders and exchanges plenty of time to adjust before the deadline. Exchanges now use various other methods to move money in and out of their systems, ranging from the use of corporate and personal bank accounts for transfers, to an indirect electronic ‘voucher’ system.
http://www.coindesk.com/chinese-new-year-mean-for-bitcoin/Bobby Lee, CEO of BTC China, said the exchange would be able to continue processing withdrawals even after the deadline via its banking relationships. He said:
“It’s going to be a smooth transition. Account balances have been cleared to zero as of last weekend and it won’t won’t affect prices that much.”
http://coinspot.ru/news/fincen-bitkojn-majnery-i-investory-mogut-prodavatpokupat-kriptovalyuty/Вчера Служба по борьбе с финансовыми преступлениями (FinCEN) США опубликовала два новых постановления, которые призваны внести ясность в| вопрос о том, какие виды предпринимательской деятельности в сфере виртуальных валют подпадают под определение в законе о банковской тайне в качестве «оператора денежных переводов».
Согласно разъяснениям FinCEN майнеры, которые «добывают» виртуальные валюты для целей своего собственного использования, а также компании, которые покупают и продают конвертируемые виртуальные валюты исключительно как инвестиционные средства, не подпадают под действие упомянутого закона.
«Первое постановление гласит, что до тех пор, пока пользователь «майнит» виртуальные валюты исключительно для целей собственного использования, на него не распространяются положения Закона о банковской тайне в части определения его деятельности как «оператора денежных переводов». Согласно второму постановлению компании, покупающие и продающие виртуальные валюты исключительно как инвестиционные средства и только для извлечения прибылей в интересах самой компании, они также не относятся к «операторам денежных переводов».» – говорится в пресс-релизе FinCEN.
Читайте статьи тут же на форуме..Бтсчайна ввела прямое пополнение с банковских переводов..Кроме того сразу после запрета они ввели ваучеры,,это типа бтс-е кода, которые легко в Китае можно обменять на фиат везде ..Сейчас бтсчайна сдала позиции, самая крутая оккоин, китайская,. суточный оборот 130.000 бтс.., это в 20 раз больше бтсчайна..Причем там только две пары, и вывод в юани..Если я правильно понял перевод гуглом эту статью,то китайцы вывели все до 27 января:
И Bobby Lee, CEO of BTC China сказал: http://www.coindesk.com/chinese-new-year-mean-for-bitcoin/
OKCoin уже ловили на "рисовании" объемов,не найду ссылку на русском.Вот обсуждение темы реальности объемов на биржах Китая за 28 января: http://www.coindesk.com/reality-chinese-trading-volumes/ Правда на английском,но даже переведя гуглом можно понять суть всех этих объемов.самая крутая оккоин, китайская,. суточный оборот 130.000 бтс.., это в 20 раз больше бтсчайна
Вообщем и дружба и любовь и деньги и эмоцииОсобенности менеджмента в китайском стиле весьма компетентно изложены в свежей книге тайваньского учёного Цзэн Шицяна. Я решил привести здесь её синопсис, чтобы сразу дать читателю целостное представление об этом практически неизвестном у нас предмете.
Первая глава, посвящённая «основным понятиям» управления, включает в себе следующие положения:
1. Коренной смысл управления по-китайски заключается в «совершенствовании себя и даровании покоя другим».
2. Смысл совершенствования себя состоит в самопознании и полном владении собой.
3. Покой в коллективе означает обеспечение покоя в равной мере для себя и для других. Жизненный идеал китайцев есть «мудрое сохранение себя»; гармония полагается высшей ценностью жизни.
4. Поддержание добрых личных отношений важнее строго соблюдения законов. Открытая конфронтация исключается, и все конфликты должны разрешаться посредством закулисных согласований.
Вторая глава посвящена «идеологии менеджмента»:
1. В основе китайского мышления лежит принцип «Великого Предела», предполагающий взаимопроникновение противоположностей.
2. Все вопросы решаются «по обстоятельствам», причём «сознание и мир составляют одно».
3. В видимом порядке сокрыт беспорядок, но в кажущейся беспорядочности, напротив, сокрыт нерушимый порядок.
4. Философская основа поведения китайцев — взаимность в отношениях.
5. Китайцам свойственно «разумное стремление к целостному видению» ситуации.
6. Китайцы предпочитают искать компромиссы и некую всеобъемлющую точку зрения, которая охватывает взаимоисключающие положения.
В третьей главе излагаются «три опоры» китайского менеджмента:
1. Первостепенное значение собственно человеческого фактора и этических отношений.
2. Поиск консенсуса в обществе.
3. Действие в соответствии с естественными переменами и «требованиями момента».
В четвёртой главе разъясняется значение дерева как главной метафоры организации в Китае, что означает:
1. Примат органического принципа и иерархии.
2. Чётное разделение обязанностей между вышестоящими и нижестоящими членами корпорации.
3. Чем выше положение начальника, тем с большей гибкостью он должен вести себя. Это свойство поведения жизненно необходимо для привлечения союзников.
4. Обязанности каждого человека должны быть определены в соответствии с его способностями.
Пятая глава посвящена принципу «следования обстоятельствам времени»:
1. Всякая практика должна служить совершенствованию себя.
2. Стратегия поведения должна вырабатываться в состоянии полного душевного покоя.
3. Во всяком деле нужно прежде всего заниматься «основой», то есть культивировать покой духа.
4. Безупречная искренность душевной жизни дарует способность предвидеть ход событий.
В шестой главе разъясняется смысл известного принципа «недеяния»:
1. Стратегическое планирование должно целиком исходить из практики, а стратег должен чётко понимать, что в его плане можно изменить, а что — нельзя.
2. Руководство должно опираться на дух «недеяния» и быть свободным от всякого произвола.
3. Трудности необходимо преодолевать общими усилиями.
4. Нужно обеспечить всесторонний и потому как бы незаметный контроль.
Седьмая глава посвящена правилам самооценки в китайском стиле менеджмента:
1. Понятие истинности не обязательно должно иметь конкретное применение и может быть чисто нормативным, подобно ритуальному жесту. Сама оценка истинности и ошибочности должна определяться целостным видением ситуации.
2. Нужно стремиться помогать другим, а не топить их.
3. Нужно поощрять всех критически оценивать собственное поведение.
4. Необходимо рассматривать «великое и малое», «значительное и незначительное» в их совместности.
Восьмая глава озаглавлена «Искусство совершенного общения» и включает в себя следующие пункты:
1. Действие сообразно обстановке важнее отвлечённой истинности.
2. Речи должны быть туманными и неопределёнными, поскольку это даёт преимущество в стратегическом противоборстве.
3. Нужно заставить партнёра раскрыть свои намерения, а самому не раскрываться.
4. Ведя переговоры, оставляй за собой поле для самостоятельного манёвра.
5. Заключив договор, не торопись исполнять его, а «действуй по обстоятельствам».
Тема девятой главы — «идеальный стиль руководства», который предполагает, что:
1. Личное руководство, создающее хороший климат в коллективе, важнее правил управления.
2. Браться нужно только за то, что можно сделать.
3. Способности служащих должны быть направлены на решение одной общей задачи.
4. Разум должен подкрепляться эмоциями, ибо именно эмоции высвобождают творческий потенциал людей.
5. Главный фактор успеха — развитие инициативы подчинённых.
6. Дурные люди должны быть удалены.