Как один из самых консервативных финансовых заповедников в мире, клановые частные банки Швейцарии в последние годы вынуждены были приспосабливаться к изменяющемуся миру. Глобализация и стремление к большей прозрачности переводят в режим ребрендинга и очень медленно банки начали открывать двери для нового типа талантов, женщинам.
По мере того как швейцарские банки отказываются от банковской тайны и становятся все более глобальными, все время заявляя, что Швейцария является центром устойчивого финансирования, понятие гендерного баланса часто все еще остается туманным понятием в этом секторе.
Несмотря на то, что гендерные квоты в советах директоров и исполнительных советах стали частью швейцарского законодательства в 2021 году (требуется, чтобы не менее 30% первых и 20% вторых принадлежали женщинам), все еще корпоративный ландшафт в стране остается далеко позади своих соседей по женскому представительству. Если посмотреть на долю женщин на руководящих должностях в европейских листинговых компаниях, Швейцария окажется в самом низу рейтинга и ни в одной из 20 компаний, включенных в Швейцарский рыночный индекс, нет женщины-гендиректора.
В банковской отрасли в целом все еще существует множество ограничений и препятствий для женщин, включая образ мышления и рабочую среду, в которой женщины чувствуют себя не на своем месте.
Кристель Хисс Холлигер, руководитель глобального отдела кадров Pictet сказала, что процесс улучшения гендерного разнообразия в швейцарских частных банках требует времени и убежденности. Она сказала, что в 2016 году, когда она стала первой женщиной-партнером банка, входящей в группу из более чем 40 руководителей высшего звена, она была воодушевлена продвижением по службе и надеялась, что это повлияет на проблему.
В 2021 году Элиф Актуг стала первой женщиной-управляющим партнером Pictet, который считается четвертым по величине швейцарским банком по управлению активами. В других местах Женевы другие частные банки открывают свои двери для женщин очень медленно.
По мере того как швейцарские банки отказываются от банковской тайны и становятся все более глобальными, все время заявляя, что Швейцария является центром устойчивого финансирования, понятие гендерного баланса часто все еще остается туманным понятием в этом секторе.
Несмотря на то, что гендерные квоты в советах директоров и исполнительных советах стали частью швейцарского законодательства в 2021 году (требуется, чтобы не менее 30% первых и 20% вторых принадлежали женщинам), все еще корпоративный ландшафт в стране остается далеко позади своих соседей по женскому представительству. Если посмотреть на долю женщин на руководящих должностях в европейских листинговых компаниях, Швейцария окажется в самом низу рейтинга и ни в одной из 20 компаний, включенных в Швейцарский рыночный индекс, нет женщины-гендиректора.
В банковской отрасли в целом все еще существует множество ограничений и препятствий для женщин, включая образ мышления и рабочую среду, в которой женщины чувствуют себя не на своем месте.
Кристель Хисс Холлигер, руководитель глобального отдела кадров Pictet сказала, что процесс улучшения гендерного разнообразия в швейцарских частных банках требует времени и убежденности. Она сказала, что в 2016 году, когда она стала первой женщиной-партнером банка, входящей в группу из более чем 40 руководителей высшего звена, она была воодушевлена продвижением по службе и надеялась, что это повлияет на проблему.
В 2021 году Элиф Актуг стала первой женщиной-управляющим партнером Pictet, который считается четвертым по величине швейцарским банком по управлению активами. В других местах Женевы другие частные банки открывают свои двери для женщин очень медленно.
