• Реклама: 💰 Пополни свой портфель с минимальной комиссией на Transfer24.pro
  • Добро пожаловать на инвестиционный форум!

    Во всем многообразии инвестиций трудно разобраться. MMGP станет вашим надежным помощником и путеводителем в мире инвестиций. Только самые последние тренды, передовые технологии и новые возможности. 400 тысяч пользователей уже выбрали нас. Самые актуальные новости, проверенные стратегии и способы заработка. Сюда люди приходят поделиться своим опытом, найти и обсудить новые перспективы. 16 миллионов сообщений, оставленных нашими пользователями, содержат их бесценный опыт и знания. Присоединяйтесь и вы!

    Впрочем, для начала надо зарегистрироваться!
  • 🐑 Моисей водил бесплатно. А мы платим, хотя тоже планируем работать 40 лет! Принимай участие в партнеской программе MMGP
  • 📝 Знаешь буквы и умеешь их компоновать? Платим. Дорого. Бессрочная акция от MMGP: "ОПЛАТА ЗА СООБЩЕНИЯ"

Зачем предпринимателю нужна основа статистики? - Страница 2

А вы знали о пользе статистики для бизнеса?

  • Да!

    Голосов: 6 85.7%
  • Нет!

    Голосов: 1 14.3%
  • Все это пустая трата времени

    Голосов: 0 0.0%
  • Статистика - одно, а бизнес - другое

    Голосов: 0 0.0%

  • Всего проголосовало
    7

Mulia

Профессионал
Регистрация
01.12.2016
Сообщения
1,296
Реакции
374
Поинты
0.000
Статистика обязательно нужна, а если налажен правильный бухгалтерский учет, то ее можно отслеживать хоть каждый день - не вижу в этом ничего сложного. Все делается одним нажатием кнопки на клавиатуре компьютера!
 

Elyz

Специалист
Регистрация
08.11.2016
Сообщения
998
Реакции
123
Поинты
0.000
Мне приходилось работать в государственной организации. Никто там статистику не ведет. Зато тех, кто не понравился начальству (подарками не одаривает), загружают по полной программе. А вот премии получают любимцы.



В больницах статистику только по обращениям и койко-дням ведут, а на работу среднего и младшего медицинского персонала практически никто не обращает в плане поощрения.
Без предел в государственных больницах, что уж говорить тогда о пациентах, если даже к сотрудникам относятся, по "хамски", в плане премий. Все люди разные и надо их принимать такими какие они есть, а не делить на любимчик или нет...

добавлено через 1 минуту
Статистика обязательно нужна, а если налажен правильный бухгалтерский учет, то ее можно отслеживать хоть каждый день - не вижу в этом ничего сложного. Все делается одним нажатием кнопки на клавиатуре компьютера!
Где я сейчас работаю, так и есть. Одна кнопка и все видно. Кто как и сколько сделал, не сделал. без утомительных еженедельных тупых графиков.
 
Последнее редактирование:

Mulia

Профессионал
Регистрация
01.12.2016
Сообщения
1,296
Реакции
374
Поинты
0.000
Где я сейчас работаю, так и есть. Одна кнопка и все видно. Кто как и сколько сделал, не сделал. без утомительных еженедельных тупых графиков.
Ну так а я не понимаю как может быть иначе. Вроде бы все фирмы уже оснащены компьютерной техникой и разнообразными программами. В них даже графики можно делать для большей наглядности. причем все это делается за любой период, введенный в программу.
 

Александра 81

ТОП-МАСТЕР
Регистрация
03.11.2014
Сообщения
9,815
Реакции
3,476
Поинты
0.006
Статистика обязательно нужна, а если налажен правильный бухгалтерский учет, то ее можно отслеживать хоть каждый день - не вижу в этом ничего сложного. Все делается одним нажатием кнопки на клавиатуре компьютера!
Если для работы в частном бизнесе подобрать толкового бухгалтера с помощником, то они вдвоем могли бы заниматься статистическими данными вместо руководителя. Они все равно не все 30 дней заняты бумажными делами.


Без предел в государственных больницах, что уж говорить тогда о пациентах, если даже к сотрудникам относятся, по "хамски", в плане премий. Все люди разные и надо их принимать такими какие они есть, а не делить на любимчик или нет...
Просто такой подход и отношение заставляет нормальных, трудолюбивых медработников увольняться с государственных больниц и клиник и устраиваться на работу к частникам.
 

Elyz

Специалист
Регистрация
08.11.2016
Сообщения
998
Реакции
123
Поинты
0.000
Если для работы в частном бизнесе подобрать толкового бухгалтера с помощником, то они вдвоем могли бы заниматься статистическими данными вместо руководителя. Они все равно не все 30 дней заняты бумажными делами.
У этой конторы пять контор, а бухгалтер одна. Она сидит до 22 часов и дольше на работе, все что то делает. Она замужем за работай)).
 

z1973z

Профессионал
Регистрация
12.01.2016
Сообщения
4,760
Реакции
214
Поинты
0.000
В больницах статистику только по обращениям и койко-дням ведут, а на работу среднего и младшего медицинского персонала практически никто не обращает в плане поощрения.
Я знаю, что никаким образом статистические данные не отображаются на поощрения и прочие привилегии. У них там другие надбавки идут за ночные смены например. Статистика в больнице, это вообще отдельная история.
 

Mulia

Профессионал
Регистрация
01.12.2016
Сообщения
1,296
Реакции
374
Поинты
0.000
Если для работы в частном бизнесе подобрать толкового бухгалтера с помощником, то они вдвоем могли бы заниматься статистическими данными вместо руководителя. Они все равно не все 30 дней заняты бумажными делами.
А руководитель и не должен заниматься сбором статистики. Он должен смотреть статистические данные и анализировать их, продумывать рост показателей, планировать.
 

Александра 81

ТОП-МАСТЕР
Регистрация
03.11.2014
Сообщения
9,815
Реакции
3,476
Поинты
0.006
У этой конторы пять контор, а бухгалтер одна. Она сидит до 22 часов и дольше на работе, все что то делает. Она замужем за работай)).
Отвечая, я имела в виду новую компанию, а не разветвленный действующий бизнес. Во втором случае для сбора статистических данных нужно выделить в каждой компании отдельного человека.
Я знаю, что никаким образом статистические данные не отображаются на поощрения и прочие привилегии. У них там другие надбавки идут за ночные смены например. Статистика в больнице, это вообще отдельная история.
За ночные смены платится не поощрение, а фиксированная сумма за вредность.
А руководитель и не должен заниматься сбором статистики. Он должен смотреть статистические данные и анализировать их, продумывать рост показателей, планировать.
Первое время можно доверить сбор ценной информации своему помощнику, но хотя бы раз в месяц желательно самому посвятить часы сбору статистических данных. Так можно будет понять: доверенное лицо добросовестно свою работу выполняет или кого-то "прикрывает"?
 

Mulia

Профессионал
Регистрация
01.12.2016
Сообщения
1,296
Реакции
374
Поинты
0.000
Первое время можно доверить сбор ценной информации своему помощнику, но хотя бы раз в месяц желательно самому посвятить часы сбору статистических данных. Так можно будет понять: доверенное лицо добросовестно свою работу выполняет или кого-то "прикрывает"?
Опять же все зависит от размаха предприятия и от ведения учета. Если предприятие маленькое - то вообще нет проблем в сборе и обработке статистических данных, а вот если оно большое - несколько отделов или несколько филиалов - то тут нужен другой подход.
 

Александра 81

ТОП-МАСТЕР
Регистрация
03.11.2014
Сообщения
9,815
Реакции
3,476
Поинты
0.006
Опять же все зависит от размаха предприятия и от ведения учета. Если предприятие маленькое - то вообще нет проблем в сборе и обработке статистических данных, а вот если оно большое - несколько отделов или несколько филиалов - то тут нужен другой подход.
К примеру, можно главу каждого отдела озадачить сбором статистики. Только в этом случае должность должны занимать порядочные личности. Хотя владелец и так поймет, что данные фальшивые, если статистика будет заверять о активной деятельности штата, в то время, как бизнес будет терпеть убытки.
 

Mulia

Профессионал
Регистрация
01.12.2016
Сообщения
1,296
Реакции
374
Поинты
0.000
К примеру, можно главу каждого отдела озадачить сбором статистики. Только в этом случае должность должны занимать порядочные личности. Хотя владелец и так поймет, что данные фальшивые, если статистика будет заверять о активной деятельности штата, в то время, как бизнес будет терпеть убытки.
Ну а еще статистические данные по разным направлениям должны подтверждать друг друга - к примеру количественные и качественные показатели. Ну а про порядочность сотрудников - вопрос особый!
 

Александра 81

ТОП-МАСТЕР
Регистрация
03.11.2014
Сообщения
9,815
Реакции
3,476
Поинты
0.006
Ну а еще статистические данные по разным направлениям должны подтверждать друг друга - к примеру количественные и качественные показатели. Ну а про порядочность сотрудников - вопрос особый!
К примеру, менеджер утверждает, что за неделю заключил 8 выгодных сделок, но по бухгалтерии документация прошла только по трем сделкам. Здесь уже статистика расходится с реальностью. Но всего этого удастся избежать, если предприниматель введет хорошую мотивационную систему.
 

Mulia

Профессионал
Регистрация
01.12.2016
Сообщения
1,296
Реакции
374
Поинты
0.000
К примеру, менеджер утверждает, что за неделю заключил 8 выгодных сделок, но по бухгалтерии документация прошла только по трем сделкам. Здесь уже статистика расходится с реальностью. Но всего этого удастся избежать, если предприниматель введет хорошую мотивационную систему.
Мотивационная система это хорошо, но вот вы правильно подметили - статистические отчеты из разных отделов должны сочетаться друг с другом и подтверждать друг друга и уж точно не должны противоречить.
 

Elyz

Специалист
Регистрация
08.11.2016
Сообщения
998
Реакции
123
Поинты
0.000
Отвечая, я имела в виду новую компанию, а не разветвленный действующий бизнес. Во втором случае для сбора статистических данных нужно выделить в каждой компании отдельного человека.
так вот это такой бизнес и есть, тридцать три конторы одного типа, одного хозяина и одни работники))).И все это типа одна контора.. короче каша, полная...:)
 

z1973z

Профессионал
Регистрация
12.01.2016
Сообщения
4,760
Реакции
214
Поинты
0.000
Первое время можно доверить сбор ценной информации своему помощнику,
Наверное да, человеку именно тому, который не будет как то заинтересован что то подтасовать в показателя, как это может быть на самом деле. Если простому работнику отдать такой отрезок по сбору информации, то статистические данные могу быть не правдивыми.
 

Александра 81

ТОП-МАСТЕР
Регистрация
03.11.2014
Сообщения
9,815
Реакции
3,476
Поинты
0.006
Мотивационная система это хорошо, но вот вы правильно подметили - статистические отчеты из разных отделов должны сочетаться друг с другом и подтверждать друг друга и уж точно не должны противоречить.
Даже если сотрудники и попытаются обвести вокруг пальца начальство, то их выдадут не другие коллеги, а их персональный итог проделанной работы. К примеру, если тот же самый плотник соберет 10 табуреток за неделю, а отчитается за 100, то у кладовщика сразу же пойдет недостача на 90 штук.
 

Mulia

Профессионал
Регистрация
01.12.2016
Сообщения
1,296
Реакции
374
Поинты
0.000
К примеру, менеджер утверждает, что за неделю заключил 8 выгодных сделок, но по бухгалтерии документация прошла только по трем сделкам. Здесь уже статистика расходится с реальностью. Но всего этого удастся избежать, если предприниматель введет хорошую мотивационную систему.
Мотивационная система это хорошо, но вот вы правильно подметили - статистические отчеты из разных отделов должны сочетаться друг с другом и подтверждать друг друга и уж точно не должны противоречить.
Ну это уж слишком явный обман :) Но по сути, вы правы и комплексный анализ статистических данных поможет выявить таких работников.
 

Александра 81

ТОП-МАСТЕР
Регистрация
03.11.2014
Сообщения
9,815
Реакции
3,476
Поинты
0.006
Наверное да, человеку именно тому, который не будет как то заинтересован что то подтасовать в показателя, как это может быть на самом деле. Если простому работнику отдать такой отрезок по сбору информации, то статистические данные могу быть не правдивыми.
Сразу не поймешь, кто лучше всего справится со сбором статистических данных. Но это не будет продолжаться вечность. Через некоторый промежуток времени бизнесмен отыщет подходящую кандидатуру, и статистические данные будут должным образом отображать истинную ситуацию предприятия.
 

z1973z

Профессионал
Регистрация
12.01.2016
Сообщения
4,760
Реакции
214
Поинты
0.000
Через некоторый промежуток времени бизнесмен отыщет подходящую кандидатуру, и статистические данные будут должным образом отображать истинную ситуацию предприятия.
А есть же статисты, мне кажется на них еще и выучиться можно, если я ошибаюсь, то поправьте. Если уж очень хочется иметь полные статистические данные, то можно найти именно такого специалиста.
 

Mulia

Профессионал
Регистрация
01.12.2016
Сообщения
1,296
Реакции
374
Поинты
0.000
А есть же статисты, мне кажется на них еще и выучиться можно, если я ошибаюсь, то поправьте. Если уж очень хочется иметь полные статистические данные, то можно найти именно такого специалиста.

Любой экономист может справится со статистикой - в институте они ее изучают (по собственному опыту). Кстати, очень интересная наука и очень много может показать.
 
Сверху Снизу