-
Добро пожаловать на инвестиционный форум!
Во всем многообразии инвестиций трудно разобраться. MMGP станет вашим надежным помощником и путеводителем в мире инвестиций. Только самые последние тренды, передовые технологии и новые возможности. 400 тысяч пользователей уже выбрали нас. Самые актуальные новости, проверенные стратегии и способы заработка. Сюда люди приходят поделиться своим опытом, найти и обсудить новые перспективы. 16 миллионов сообщений, оставленных нашими пользователями, содержат их бесценный опыт и знания. Присоединяйтесь и вы!
Впрочем, для начала надо зарегистрироваться! -
🐑 Моисей водил бесплатно. А мы платим, хотя тоже планируем работать 40 лет! Принимай участие в партнеской программе MMGP
-
📝 Знаешь буквы и умеешь их компоновать? Платим. Дорого. Бессрочная акция от MMGP: "ОПЛАТА ЗА СООБЩЕНИЯ"
Зачем предпринимателю нужна основа статистики? - Страница 2
- Автор темы Александра 81
- Дата начала
Без предел в государственных больницах, что уж говорить тогда о пациентах, если даже к сотрудникам относятся, по "хамски", в плане премий. Все люди разные и надо их принимать такими какие они есть, а не делить на любимчик или нет...
добавлено через 1 минуту
Где я сейчас работаю, так и есть. Одна кнопка и все видно. Кто как и сколько сделал, не сделал. без утомительных еженедельных тупых графиков.
Последнее редактирование:
Ну так а я не понимаю как может быть иначе. Вроде бы все фирмы уже оснащены компьютерной техникой и разнообразными программами. В них даже графики можно делать для большей наглядности. причем все это делается за любой период, введенный в программу.
Александра 81
ТОП-МАСТЕР
Если для работы в частном бизнесе подобрать толкового бухгалтера с помощником, то они вдвоем могли бы заниматься статистическими данными вместо руководителя. Они все равно не все 30 дней заняты бумажными делами.
Просто такой подход и отношение заставляет нормальных, трудолюбивых медработников увольняться с государственных больниц и клиник и устраиваться на работу к частникам.
У этой конторы пять контор, а бухгалтер одна. Она сидит до 22 часов и дольше на работе, все что то делает. Она замужем за работай)).
Я знаю, что никаким образом статистические данные не отображаются на поощрения и прочие привилегии. У них там другие надбавки идут за ночные смены например. Статистика в больнице, это вообще отдельная история.
А руководитель и не должен заниматься сбором статистики. Он должен смотреть статистические данные и анализировать их, продумывать рост показателей, планировать.
Александра 81
ТОП-МАСТЕР
Отвечая, я имела в виду новую компанию, а не разветвленный действующий бизнес. Во втором случае для сбора статистических данных нужно выделить в каждой компании отдельного человека.
За ночные смены платится не поощрение, а фиксированная сумма за вредность.
Первое время можно доверить сбор ценной информации своему помощнику, но хотя бы раз в месяц желательно самому посвятить часы сбору статистических данных. Так можно будет понять: доверенное лицо добросовестно свою работу выполняет или кого-то "прикрывает"?
Опять же все зависит от размаха предприятия и от ведения учета. Если предприятие маленькое - то вообще нет проблем в сборе и обработке статистических данных, а вот если оно большое - несколько отделов или несколько филиалов - то тут нужен другой подход.
Александра 81
ТОП-МАСТЕР
К примеру, можно главу каждого отдела озадачить сбором статистики. Только в этом случае должность должны занимать порядочные личности. Хотя владелец и так поймет, что данные фальшивые, если статистика будет заверять о активной деятельности штата, в то время, как бизнес будет терпеть убытки.
Ну а еще статистические данные по разным направлениям должны подтверждать друг друга - к примеру количественные и качественные показатели. Ну а про порядочность сотрудников - вопрос особый!
Александра 81
ТОП-МАСТЕР
К примеру, менеджер утверждает, что за неделю заключил 8 выгодных сделок, но по бухгалтерии документация прошла только по трем сделкам. Здесь уже статистика расходится с реальностью. Но всего этого удастся избежать, если предприниматель введет хорошую мотивационную систему.
Мотивационная система это хорошо, но вот вы правильно подметили - статистические отчеты из разных отделов должны сочетаться друг с другом и подтверждать друг друга и уж точно не должны противоречить.
так вот это такой бизнес и есть, тридцать три конторы одного типа, одного хозяина и одни работники))).И все это типа одна контора.. короче каша, полная...
Наверное да, человеку именно тому, который не будет как то заинтересован что то подтасовать в показателя, как это может быть на самом деле. Если простому работнику отдать такой отрезок по сбору информации, то статистические данные могу быть не правдивыми.
Александра 81
ТОП-МАСТЕР
Даже если сотрудники и попытаются обвести вокруг пальца начальство, то их выдадут не другие коллеги, а их персональный итог проделанной работы. К примеру, если тот же самый плотник соберет 10 табуреток за неделю, а отчитается за 100, то у кладовщика сразу же пойдет недостача на 90 штук.
Мотивационная система это хорошо, но вот вы правильно подметили - статистические отчеты из разных отделов должны сочетаться друг с другом и подтверждать друг друга и уж точно не должны противоречить.
Ну это уж слишком явный обман
Но по сути, вы правы и комплексный анализ статистических данных поможет выявить таких работников.
Александра 81
ТОП-МАСТЕР
Сразу не поймешь, кто лучше всего справится со сбором статистических данных. Но это не будет продолжаться вечность. Через некоторый промежуток времени бизнесмен отыщет подходящую кандидатуру, и статистические данные будут должным образом отображать истинную ситуацию предприятия.
А есть же статисты, мне кажется на них еще и выучиться можно, если я ошибаюсь, то поправьте. Если уж очень хочется иметь полные статистические данные, то можно найти именно такого специалиста.
Любой экономист может справится со статистикой - в институте они ее изучают (по собственному опыту). Кстати, очень интересная наука и очень много может показать.
Похожие темы
